Выход. История Трансформации Личности - страница 14



Проработала я только летние месяцы, столкнувшись с ситуацией «недооцененного крутого продавца». Когда ты делаешь очень много, а платят тебе как обычно. И все твои заслуги просто где-то записываются, в журнале похвалы, без выдачи грамот и премий. Родители меня поддерживали и встали на сторону справедливости. Помогли мне принять то решение, которое будет правильным для меня и комфортным. Это было мое первое увольнение. С высоко поднятой головой и чувством собственной значимости, я решила немного отдохнуть, чтобы продолжить свой путь в профессию.

Тот момент жизни ничуть меня не напугал. Я просто чувствовала, что меня ждут перемены.


Вспомни о своем первом опыте работы?


____________________________________________

____________________________________________

* * *

Завод-начало

«Страхи родителей – наши страхи!»

Конец 2003 года. Мне было двадцать лет, когда я впервые по-настоящему поняла всю масштабность заводов. На таких предприятиях держалось все наше государство, города. Тысячи людей, работающих в разных подразделениях, безусловно, составляли 99% производственного штата. Казалось, все жители города трудились только на заводах. И лишь 1% людей из ста состоял из управленцев и спекулянтов.

Наши дедушки, бабушки, родители входили в штат рабочих. Тогда особого выбора не было. Нужно было кормить семьи, давать детям образование. Да и когда ты растешь в небольшом городке, за пределы которого редко кто выбирался, мало думается о перспективах. На город три крупных завода, выбирайте. Специальностей тогда было не больше десятка для женщин, для мужчин чуть больше.

Моя бабушка и мама, например, работали секретарями, сметчиками в кадровых службах, деды и папа работали на заводах.

Глядя на то, как работают твои родители с утра до ночи, по сменам, практически без отпусков, от зарплаты до зарплаты, тяжело. Мы с сестрой их практически не видели. Понятно, что стабильность – это фундамент, который закладывался и передавался из поколения в поколение. И нашим родителям по-своему было не сладко.

Какие там могут быть мечты о чем-либо. Когда в магазине буквально последние несколько пар детской обуви двух размеров, после работы мама бежала в магазин, чтобы занять очередь. Отстаивала эту очередь, и хорошо, если хоть что-то оставалось и подходило. Вечером за ужином был настоящий праздник, примерка новых кроссовок или сапожек. Это запоминается на всю жизнь. Серьезно.

Было время, когда я спорила с родителями по поводу того, что работа на заводе, именно на производстве не для меня. Мне хотелось сразу быть как минимум менеджером среднего звена в отделе похожем на тот, где я проходила практику.

Но, знакомых и родственников – руководителей у нас не было, просить за меня было некому. Попасть в управление – того же завода, для родителей было нереально. Для них казалось, что все в этом мире давно и без нас распределено и рассчитано. Это модель поведения их родителей, передаваемая каждому поколению как мантра.

У начальников есть свои дети, внуки, сестры и братья. Это династии руководителей, в которых должность часто передается по наследству. Сейчас, вспоминая годы работы в магазине, на заводе, в частных компаниях, я испытываю благодарность к тем людям, которые были моими проводниками по жизни. Кто-то отмечал потенциал, кто-то как магнит появлялись в жизни с такими же интересами и планами на будущее. Кому-то были интересны мои стихи и рассуждения. Мне часто говорили: «Маша, ты творческий человек, какой завод вообще?». И чем чаще ко мне приходили эти подсказки, тем больше я об этом думала.