Закрытый клуб «Dolce far niente» - страница 5

Иной вытянул руку вперёд и сжал кулак, демонстрируя присутствующим перстень на безымянном пальце.

– Внутри Общества раньше была иерархия и звания, которые присваивали за подвиги… Сейчас из прежней системы иерархии осталось лишь это… У «старшего», то есть у того, кто с нами больше года, появляется золотой перстень вот с таким изображением… Когда человек по какой-то причине выходит из Общества, он сдаёт клубную карту и перстень администратору клуба. А также оставляет расписку, что претензий к нам не имеет, и о нас забывает…

Иной разжал кулак и опустил руку.

– Системой управления раньше была автократия. Подчинялись все одному лидеру. Узнать о том, кто есть кто в обычной жизни, то есть чем человек занимается, кем работает, можно было у администратора клуба… Ну, например, нужен тебе адвокат хороший. Ты подходишь и спрашиваешь у него, а он, в свою очередь, подводит тебя к нужному человеку и знакомит вас… У нас напрямую подходить к кому-нибудь и спрашивать «кто ты?» было не принято… И о работе в клубе раньше запрещалось беседовать. Говорили о развлечениях, путешествиях, бабах, иногда о том, что в стране происходит. Но о семьях и о работе не упоминали…

Он вздохнул.

– Потом систему управления мы поменяли на меритократию, то есть люди стали наделяться властью за заслуги перед Обществом. Указывать другим могли лишь те, кто был более компетентен в вопросах общения с женщинами, более интеллектуален и много делал полезного и важного для нашей организации… Твой статус в гражданском обществе, твои амбиции, капитал и должность значения здесь, в клубе, не имели… Раз в полгода происходило переизбрание. Старые лидеры или оставались, или передавали полномочия новым кандидатам. Задача лидеров – поддерживать коммуникации между членами О. Г. П., следить за безопасностью, приобретать полезные для Общества связи, то есть приводить новых членов в клуб. А также контролировать соблюдение правил, установленных в Обществе, и обеспечивать работу клуба: хорошая кухня, чистота помещений, программа досуга и развлечений… Каждый месяц у нас менялись лозунги, которые должны были подтолкнуть ребят к тому, чтобы они попробовали жить иначе… Вот, например, один из них: «Быть мужчиной – значит быть бунтарём, то есть постоянно искать свою истинную сущность»…

Иной внимательно оглядел сидевших за столом.

– Теперь о том, как попадали в клуб «новички»… Член клуба предлагал найденную подходящую кандидатуру на утверждение основателям, то есть мне, Юре и Мастеру. Мы с новичком встречались, общались и потом давали ответ: да или нет… Для собеседования с новичками у нас есть критерии, на основании которых мы принимаем решение… После утверждения кандидат мог приходить к нам. Ему выдавалась клубная карта, и он становился Гламурным Падонком… У тех, кто состоял в организации больше года, были привилегии. Они могли арендовать клуб для мероприятий: день рождения, мальчишник и прочее. На голосовании, когда выбирали лидера, их голоса учитывались как один за два…

За соседним столиком громко рассмеялась девушка. Иной мельком взглянул на неё, а потом огляделся, оценивая ситуацию в кафе. Сделав небольшую паузу, он продолжил:

– В 2006 году в клубе случился пожар, и потом мы полгода делали ремонт. В это время собираться было негде, и многие вышли из Общества, найдя себе новые компании… Те, кто остался, тоже в течение года начали покидать Общество. Прежняя идеология перестала быть актуальной! Многие начали задумываться о женитьбе и детях. В клубе перед тусовками теперь больше говорили не о бабах, а о жизни… Тогда мы ввели клановость… То есть появились клан «Злых» и клан «Добрых»… «Добрых» возглавил я, «Злых» – Мастер, а Юра стал администратором клуба… Кто хотел продолжать шляться по бабам, бухать в ночных клубах, не думал о создании семьи и чьи основные потребности – секс и красивая жизнь, вошли в клан «Злых». Кто хотел чего-то другого – вошли в клан «Добрых». В основном в нём, кто ищет жену или серьёзные отношения. Кто не хочет бесед о шмотках, тачках, ресторанах и курортах, а желает общения на более важные темы…