Запланируй счастье - страница 6

Мне приятно осознавать, что это совпадает с тематикой моего курса «Лр10», который я сам разработал, которым мне заниматься просто в удовольствие и в который я вложил много времени и сил.

Привычка успешного человека: делать сразу, как пришла мысль, и понимание, что это нужно.

Привычка неуспешного человека: постоянно сомневаться в действиях при решении разных задач, особенно новых, и оттачивать свое мастерство в оправдании этих сомнений.

Также такой человек тратит свою энергию на убеждение, что у другого не получится, чтобы другой не делал попыток в новых задачах, тем самым просто демотивирует своего оппонента, с целью не видеть его личностный рост, т. е. привычка обесценивать мотивацию другого.

Присутствует кардинальная разница получения удовольствия при трате денег.

Я считаю, успешный человек получает удовольствие от рационального использования денег, а не от просто траты. Развлечения не исключение, просто они трудно измеряемые стороннему человеку с точки зрения конечного результата, так как конечная цель – это эмоции, а потребность в эмоциях (удовольствии) индивидуальна.

Неуспешные люди таким ресурсом, как деньги, распоряжаются с крайностями, либо просто экономят, либо покупают вещи с первостепенной целью одобрения или зависти окружающих.

Если быть справедливым, зачастую нельзя сказать однозначно, успешный человек или нет, но, просто наблюдая, можно сделать вывод, каких у человека больше поступков и привычек, из области успешных или неуспешных людей.

Первым делом делим всех на две группы: деловые и развлечение, потом каждую из групп разделим еще на две, а именно длинное или короткое взаимодействие с таким человеком.

1. Развлечение с короткими задачами – любовницы, собутыльники, друзья выходного дня. Т. е. люди, на отлично справляющиеся с задачей «Разгильдяйство и отдых», которые не будут напрягать в выходной день оппонента бытовухой или рассказами про работу, зачастую скучную. В течение рабочей недели от них лучше не брать трубку.

2. Развлечения с длинными задачами в сотрудничестве – жена, родители, семья, лучшие друзья. Люди, с которыми связывают высокие ценности и с которыми нет совместных бизнес-задач.

3. Деловые люди с короткими задачами – с кем приходится взаимодействовать, но доверять нельзя или нет в этом необходимости: кондукторы в автобусе, зак-ки (не стану расшифровывать, узкий круг людей поймет), арендаторы, новые знакомства, которые находятся в периоде проверки их на долгосрочность, токсичные люди, с которыми вы по ошибки решили вести бизнес и выбрали их не по деловым качествам, а потому что долго знакомы.

4. Деловые люди с длинными задачами – деловые партнеры, которым можно доверять, так как они проверены сложными и нестандартными ситуациями, а не просто временем.

Пример из жизни: раньше я Александра рассматривал как делового партнера и ошибся, т. е. взаимодействовал с ним как с 4-й группой, а он был из 1-й. Сценарий поведения с ним мне нужно было определить по ОСЛИКу.

Другой случай из жизни: раньше лучшего друга И. я рассматривал как делового партнера и ошибся, потому что И. – это 2-я группа, а не 4-я. Естественно, из-за этого я ставил неправильные задачи по долгосрочности и их природе. Природа – это значит определиться, деловые задачи или развлекательные. Я ошибся в своих ожиданиях. Что приводило к конфликту с людьми, которые мне ценны и как личности высоко развиты, но проблема была во мне, это я выбирал неправильный сценарий взаимодействия с ними.