Книга бизнес-практиков о том, как построить сильную компанию изнутри. Авторы рассматривают внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя как единую, взаимосвязанную систему и показывают, как использовать три этих элемента, чтобы создать вовлеченную и лояльную команду, эффективно привлекать таланты и достигать стратегических целей бизнеса. В книге впервые описан продуктовый подход к культуре, бренду работодателя и опыту сотрудника: авторы предлагают проектировать их так же осмысленно, как продукты для клиента, опираясь на реальные задачи. В книге много практических примеров: кейсы, методики и чек-листы для позиционирования бренда работодателя и проектирования позитивного опыта сотрудника.
