Илья Лисовский читать онлайн
Эта книга – ваш понятный и вдохновляющий проводник в мир инвестиций. Она написана без сложной терминологии и запутанных схем. Всего 25 шагов – и вы уже не теряетесь в терминах «акция», «ETF» и «дивиденды», умеете отличать краткосрочные спекуляции от настоящих инвестиций, понимаете риски, строите свой первый портфель и получаете уверенность, что справитесь. Книга подходит как подросткам, так и взрослым, кто хочет разобраться в теме с нуля. Всё основано на опыте автора – выпускника Wharton Business School, инвестора и преподавателя. Вы узнаете:– как управлять личным бюджетом и создать «финансовую подушку»;– зачем нужны акции, облигации и индексные фонды;– какие компании платят дивиденды и как на них жить;– как не паниковать в кризис и держать курс;– как выбрать брокера и начать инвестировать законно.
Эта книга о том, как превратить живой, но хаотичный бизнес в сильную и управляемую компанию. После старта у основателя появляется новая задача: не просто двигать дело вперёд личной энергией, а выстроить роли, структуру, ответственность, контроль и команду так, чтобы бизнес мог расти без постоянного ручного управления. В книге подробно показано, почему хорошие люди ещё не создают сильную организацию, как распределять функции и полномочия, кого нанимать следующим, как ставить задачи, делегировать, контролировать без микроменеджмента и вводить понятные показатели. Отдельное внимание уделено ошибкам, которые чаще всего разрушают компанию после первых успехов: хаосу в решениях, зависимости от незаменимых людей, слабой внутренней дисциплине и росту без системы.
Эта книга не о красивых теориях и не о мотивации. Она о том, как люди теряют бизнес из-за доверия без правил, устных договорённостей, плохо распределённых долей, неясных ролей и слабого контроля над деньгами и документами. Если вы запускаете дело с партнёром, другом, супругом, инвестором или бывшим коллегой, вам нужно заранее понять, о чём договариваться, что фиксировать письменно и где обычно начинаются самые дорогие ошибки. В книге простым и жёстко практичным языком разобраны ключевые риски старта: доли, вложения, управление, полномочия, контроль, конфликты и выход из бизнеса. Без академической тяжести, но с реальными сценариями, тревожными сигналами и понятными решениями.
Практическая книга о том, как вовремя распознать людей, с которыми опасно строить бизнес, входить в партнерство, делить деньги, роли и влияние. Авторы показывают, почему проблемы почти никогда не начинаются внезапно, какие сигналы люди пропускают на старте, как проверять будущего партнера, что нужно обсудить до начала совместной работы и какие документы защищают от тяжелых ошибок. Илья Лисовский дает книге сильную юридическую и стратегическую опору, а Наталья Ханова дополняет ее практическим опытом ведения бизнеса, НЛП, коучинга и сопровождения проектов. Это книга не о страхе перед людьми, а о зрелости, трезвости и деловой безопасности — для тех, кто хочет строить бизнес осознанно, без разрушительных иллюзий и слишком дорогих ошибок.