Трудно будет сказать, как долго он будет лечиться, но наши врачи подозревают такую болезнь, которая, очевидно, надолго прикует его к постели. Возможно, диагноз наших хирургов ошибочный, но они не предполагают его скорого возвращения. Короче говоря, командующий убыл. Исполнять его обязанности буду я, а обязанности начальника штаба возлагаются на вас. Сейчас надо подготовить приказ о моем и вашем вступлении в должность.
– Товарищ генерал, я ваш заместитель по разведке, а генерал-майор Долгов – по оперативным вопросам. По всем правилам начальник оперативного отдела является заместителем начальника штаба, а начальник разведывательного отдела вторым. Может быть, и Долгов уезжает, тогда – другое дело.
– Долгов никуда не уезжает, а что касается деления на первых и вторых, то это одни лишь предположения, которые ни в каких официальных документах не узаконены, за исключением проекта наставления «Полевая служба штаба». Этот проект так и остался проектом.
– Но, товарищ генерал, ведь мне неудобно хотя бы потому, что он старше по службе и по званию.
– Вы опять либеральничаете, Иван, или вы отрицаете мое право назначить исполняющего обязанности начальника штаба? Вы оба являетесь моими заместителями, получаете одинаковую зарплату и совершенно равноправны. Поэтому не будем больше полемизировать.
– Ну если так, то и поступайте, как считаете нужным. Проект приказа подготовить недолго. Какие еще указания я могу получить от вас?
– Делать сейчас абсолютно нечего. Развернуть боевую подготовку в полную меру сейчас не можем хотя бы потому, что не имеем ни приказов, ни наставлений и никаких других учебных пособий. Мною даны указания начальнику отдела боевой подготовки о разработке плана с использованием имеющихся возможностей в войсках. Вам нужно составить план занятий с начальниками отделов и их заместителями на май месяц.
Занятия с другими категориями офицеров будут проводить сами начальники отделов. При планировании занятий с офицерами упор надлежит сделать на оперативную подготовку. К этому вопросу вы должны подойти особенно вдумчиво. Я вам прямо скажу, что насколько хорошо вы подготовлены в разведывательном отношении, настолько же плохо в оперативном.
– Я не могу утверждать, насколько хорошо я подготовлен в оперативном отношении, но в разведывательном – плохо.
Короче говоря, оперативно-тактические вопросы я изучал совсем недавно и далеко не безуспешно, а разведывательные не изучал никогда.
Вы когда-то потребовали откомандировать подполковника Фещенко, а он, кстати, окончил разведывательный факультет академии имени Фрунзе. Я же окончил основной факультет и имею оперативно-тактическую подготовку, но совсем не имею разведывательной.
– А вот на войне вы прекрасно справились с задачами разведки, но в оперативном отношении показали себя почти неподготовленным. Я помню ваш доклад на военном совете перед последней операцией. Передний край обороны противника вы назвали линией главного сопротивления, вторую полосу обороны – промежуточной позицией; узел сопротивления между первой и второй полосами обороны вы, как сейчас помню, назвали основным опорным пунктом. Ведь это в оперативном отношении совсем безграмотно. Мне было стыдно за своего заместителя.
– Скажите, товарищ генерал, разве перед нашей последней операцией разведка, а следовательно, и ее начальник, не сумели раскрыть или неправильно раскрыли оперативный замысел немецкого командования, если судить по содержанию моего доклада?
