– ИП, не ведущие реальную хозяйственную деятельность (нет ресурсов для выполнения договоров, нет первичных документов, не сдаётся налоговая отчётность или подаётся нулевая, нет реально существующего места ведения бизнеса);
– ИП, открывающие расчётные счета в городах/регионах, отличных от места регистрации;
– ИП, оплачивающие товары и услуги, не связанные с хозяйственной деятельностью.
Став ИП, постарайтесь не допускать подозрений налоговых органов по отношению к вашему ИП, даже по одному пункту из вышеуказанных.
2) Подозрение в мошеннической схеме в отношении дивидендов и завышении расходов.
Если ИП одновременно является собственником и/или руководителем юридического лица, то возникает риск для обеих сторон. У юридического лица могут признать неправомерными расходы, а у ИП – доходы. Попутно заподозрят в мошеннической схеме в отношении дивидендов.
3) Подозрение в фиктивности поставок.
К договорам поставок у налоговиков особенно трепетная «любовь». Во время проверок они тщательнейшим образом проверяют реальность таких договоров, всегда подозревая, что ИП не мог осуществить поставки. Чтобы подобных придирок не было, будьте готовы предъявить органам не только первичную документацию по сделке, но и места хранения товара, сотрудников, задействованных в сделке (кладовщики, охрана, грузчики – все они станут свидетелями реальности сделки), договоры с транспортными компаниями и поставщиками.
Теперь, когда мы с вами разобрали все потенциальные угрозы (предупреждён – значит вооружён), сделаем первый шаг на пути к собственному бизнесу.
Шаг 1. Никогда не составляйте бизнес-план, даже не думайте о нём
Как-то рано поутру встали вы с постели,
Прочитали новости, доширак поели.
Вдруг, откуда ни возьмись, классная идея:
«Почему бы мне не стать новым богатеем?
Брошу к чёртовым чертям тухлую работу,
Бизнесменом буду я, а начну… в субботу!»
Кто посмеет удержать смелые порывы,
Когда ждут, скучая, вас пальмы и Мальдивы?
Где вы можете сидеть на песке у моря…
«Круто! Классно! Зашибись!» Ну а кто же спорит?
«План продумать? Да зачем?! Глупости всё это!
И без этого добра впереди победа!»
Не сомневаюсь, что после того как вам в голову пришла мысль о собственном бизнесе, вы как минимум прочитали пару-тройку статей в интернете. И, скорее всего, первый же содержащийся в них совет звучал как: «Прежде чем юридически оформлять собственное дело, составьте бизнес-план». Полностью соглашусь с такой рекомендацией. Однако бизнес-план – это довольно сложный структурированный документ, для составления которого необходимо либо нанять профессионала, либо самому иметь опыт в разработке подобной документации. Он обязателен, если вы хотите открыть бизнес при помощи господдержки, взять кредит на открытие бизнеса или привлечь инвесторов. Но у нас речь об открытии ИП, поэтому предлагаю начать с разработки бизнес-идеи.
Упрощённо бизнес-идея представляет собой гремучую смесь из определения личной мотивации, постановки цели и выбора сферы деятельности.
Мотивация и цель: есть ли разница? Есть.
Мотивация — это то, что внутри нас толкает к действию. В нашем случае, к открытию бизнеса.
Цель – это то, чего мы хотим достичь, открывая бизнес.
Всем известно, что цель любого бизнеса – это получение прибыли. Для прочих устремлений существуют государственные предприятия, некоммерческие организации и волонтёрство.
Чаще всего от людей, мечтающих о своём деле, я слышу два варианта целей: «заработать много денег» и/или «быть полезным людям».
