Агрессия и воля. Как люди управляют людьми - страница 42
Своё болото
АВ непременно расскажут – без запроса и ожидания «подходящего» случая – в мельчайших подробностях, как много и тяжело они работают, сколько всего сделали важного, нужного и уникального, как многим для этого пожертвовали, заметив попутно, что о своей работе мечтали с детства, и прочие славословия в адрес своего труда, его предмета и места.
Только о себе, только положительное, никакой критики и отрицательных оценок в отношении всего, что связано с их деятельностью – вот рецепт и основные ингредиенты репутации (равно мифа) АВ. Они занимаются, несомненно, самым нужным, самым лучшим, самым востребованным, значимым и перспективным, самым любимым в самом лучшем из возможных мест. Покорные коллеги и особенно начальствующие над АВ также удостаиваются превосходных степеней. В разговорах же АВ с другими типами (кроме «высших») как бы невольно подчеркивается превосходство их труда, а характеристики деятельности остальных (особенно НВ и АН) явно и/или неявно занижаются.
Если АВ случается сменить место своей реализации (утверждения власти), то всё положительное в его отношении оборачивается в свою противоположность. Причины смены оказывают определяющее влияние на интенсивность и длительность негативного дискурса в сторону предыдущего места: 1) изгнание: интенсивность высшая, частота очень высокая, длительность постоянная; 2) неудавшаяся попытка продвижения по иерархической вертикали: интенсивность высокая, частота высокая, длительность постоянная (при всяком удобном случае); 3) отказ в повышении оплаты труда: интенсивность средняя, частота – редко, длительность – быстро угасающая во времени; 4) желание больше зарабатывать и/или большей власти в равноценном с их точки зрения месте: интенсивность низкая, частота – редко, длительность – быстро угасающая во времени.
Не своими руками
Дела, которые могут бросить тень на тщательно выстраиваемый положительный образ АВ перепоручаются подчинённым.
Часто в этой роли выступают НН, которые могут сделать абсолютно всё ради своего «хозяина». Они ограждают АВ от любой критики, выполняют самые рисковые поручения, являясь их руками, глазами и ушами. В идеале – в случае полной синхронизации c «хозяином» – НН делают всё лишь по намёку, по мановению, по кивку головы, по иным непрямым указаниям, согласно ранее (в процессе подчинения) полученным инструкциям и вообще по любым неявным признакам, базирующемся на устойчивом знании, чего хочет «барин».
Но и единоразово, по случаю, АВ могут использовать не только НН, но и другие типы, в том числе, непокорных. АВ не хотят, чтобы их воспринимали как исполнителей, особенно черновой, рутинной работы, поэтому всегда ищут и различными способами принуждают «свободные руки» сделать что-нибудь за них. Сделанное самостоятельно негативно сказывается на мифе АВ, поскольку сильный не может не найти того, кому бы он смог перепоручить работу, – только слабый делает всё сам (в первую очередь, данный посыл рассчитан на тех же НН). Кроме того, постоянным делегированием исполнительских функций АВ стремятся сэкономить энергетические ресурсы (в этом плане они напоминают АН), высвободив их для борьбы за власть.
АВ никогда не будут подписываться под тем, что может стоить им власти. Подобные «судьбоносные акты» формально инициируют и утверждают НН (по прямому или косвенному принуждению АВ), которые могут занимать даже более высокое место в иерархии, чем их «хозяин». У каждого АВ всегда есть свой «зиц-председатель», берущий на себя львиную долю ответственности (часто не совсем осознанно) за различные проявления их агрессии (афёры, подлоги, воровство и т. п.), садистские акты (например, объявление войны или пытки).
Похожие книги
