Второй – оставить всё как есть и убедить самого себя, что «как есть, так и хорошо». Оставаться на работе по найму, где работодатель забирает львиную долю заработанного. Оставаться жирным, принимая себя «какой есть». Оставаться заурядностью, которую такие же посредственные друзья считают «хорошим человеком», потому что она не высовывается.
Огонь душа прогорит и погаснет. Это происходит примерно в 35-40 лет, и называется кризисом среднего возраста.
Кризис среднего возраста предполагает обесценивание мечты. Человек осознаёт два неприятных обстоятельства:
– воплощенные в жизнь замыслы не приносят удовлетворения, которое предвкушалось в фантазии (счастья нет);
– цели, вытекающие из мечты, вызывают неодобрение и сопротивление окружения (не понимают).
Стандартное большинство выходит из этого периода, сделав основательную переоценку ценностей своей и жизни, отказываясь от юношеского задора и максималистских амбиций. И возвращаются в социальное стойло, из которого пытались безуспешно убежать. Но убежать не вышло, а бензин кончился (имеется в виду протестная энергия).
Инноваторы и сверхнормативные цели
Зачастую пассионариев называют инноваторами, потому что они ставят такие цели, которых до них еще никто не достигал.
Приведу несколько примеров.
В бизнесе кто-то говорит: «Хочу кафе открыть». В смысле «обычное кафе». И он представляет, что это за кафе будет, потому что он видел другие кафе, он понимает, что там будет какое-то помещение, какой-то интерьер, какой-то персонал, меню будет. Меню может быть разным, интерьер может быть разным, но и меню и интерьер будут обязательно. То есть структура (форма) результата здесь определена, а конкретное наполнение, этого результата, оно может быть разным. Поэтому много разных кафешек, брендов и марок автомобилей. По сути одно и то же, но под разными шильдиками, за которые тупые потребители на работе горбатятся и последние гроши отдают.
А бывают инновационные бизнесы, когда предприниматель создает то, что никто до него не создавал, как в свое время создали персональные компьютеры, сейчас ими все пользуются, а раньше их не было, от слова совсем.
Допустим какой-то космический туризм, причём не в плане того, что «взлетел на орбиту, опустился назад и прицепил себе значок космонавта», а на Марс слетать, ну или на Луну хотя бы. И вот если какой-то миллиардер поставит всерьёз такую задачу, то реализовать её возможно, американцы на Луне уже были, бабки у него есть, миллиарды, девать их ему некуда. И вот если он эту задачу себе поставит, он её решит. Как Илон Маск, пускающий ракеты в космос, что до него делали только огромные государства, а он их всех нагнул жесточайшим образом. И по итогу самым богатым челом в мире стал.
В инновационном бизнесе предсказать результат (структуру результата) заранее невозможно, по крайней мере отчетливо и точно. Например, с космическим туризмом, может это будет какой-то лунный отель, где туристы-толстосумы живут, а может они просто на Луну опустятся на два часа, в скафандре погуляли, и быстренько назад взлетели, и получили сертификат, что они побывали на Луне (в соцсетях перед лохами понтоваться). А может это будет способ телеприсутствия, по Луне робот ходит, и он передаёт всё что видит, я человек шлем надел и смотрит глазами робота, и управляет им. В общем говоря, на Луне побывал, не выходя из дома. Завоевал три галактики, сидя на толчке с ноутбуком, это очень любят всякие фанаты компьютерных игр. Лошары.
