Назначение испытательного срока для проверки нового руководителя – это мудрый шаг. Мы, например, научились тшательно подбирать сотрудников на руководящие должности.
Поспешно принятые решения зачастую оказываются неверными. Вопрос выбора человека на руководящую должность слишком серьёзен для того, чтобы решать его на скорую руку. Не торопитесь, удостоверьтесь в том, что вы и претендент на должность руководителя способны сотрудничать успешно.
Подбирая людей на лидерские должности, важно осознавать, что для Бога самое главное в человеке – это его сердце. Оно важнее способностей, таланта, образования и всего остального.
Сердце человека всегда играет для Бога решающую роль. Именно поэтому Он часто выбирает людей, которым недостаёт опыта и образования, которые не производят на окружающих сильного впечатления. Они во многом уступают другим, но Бог видит их сердце и считает их подходящими для осуществления Своих целей. (Настоятельно рекомендую вам прочитать мою книгу «Избрали бы себя, будь вы на месте Бога?». Она побудит вас найти своё призвание и осуществить его. В ней говорится о том, что Бог смотрит на сердце человека больше, чем на всё остальное, когда ищет того, кого может задействовать в осуществлении Своих замыслов).
Призванные, но ещё не готовые
Люди, призванные Богом, могут быть ещё не готовы сейчас осуществлять своё предназначение. Возможно, время ещё не пришло или у них проблемы в семейной жизни, которые необходимо разрешить, прежде чем занять руководящее положение. А может быть и такое, что эти люди талантливы, но не подчиняются вышестоящим. Таковых нельзя повышать до тех пор, пока они не справятся с этими проблемами. Работать с этими людьми будет очень трудно, поэтому прежде им необходимо научиться ладить с окружающими и поддерживать с ними дружеские отношения.
Бывает и так, что люди, призвание которых очевидно, недостаточно уверены в себе, чтобы приступить к осуществлению своего призвания. Их не нужно подталкивать и возлагать на них большую ответственность – так им можно только навредить. К сожалению, я и сам несколько раз совершал эту ошибку, проявляя излишнюю поспешность. Этот урок дорого стоил и мне самому, и тому человеку, которого я поторопился поставить на руководящую должность. Если человек призван, это ещё не значит, что он может исполнять своё призвание без всякой подготовки. Важным фактором при определении того, повышать ли человека в должности и возлагать ли на него дополнительную ответственность, является выбор подходящего момента.
В процессе избрания человека на ответственную должность непременно следует принимать во внимание все эти обстоятельства. Однако, прежде всего, необходимо, насколько это возможно, понять сердце человека и его отношение к людям и делу.
То, что находится внутри человека, однажды станет явным
Мы с вами не можем видеть сердце человека так, как Иисус, но мы способны видеть его поступки и отношение. Господь дал нам ориентир, сказав: «От избытка сердца говорят уста» (Матфея 12:34). По Его словам, совсем не трудно выяснить, что в сердце человека, – нужно лишь послушать, о чём он говорит. Красноречив ли человек, осторожен ли в выборе выражений, его слова всё равно выдадут его. Иисус учил: всё то, что находится в сердце человека, непременно всплывёт. Даже если он пытается утаить свои истинные чувства или мотивы, однажды это проявится в его словах и поступках. То, что внутри человека, непременно станет явным.
