«Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 3 т. Том 3 - страница 3

Такой подход, по моему мнению, является наиболее эффективным, потому что позволяет сотрудничать изготовителю и покупателю без элементов посредничества на рынке, который является немаловажным фактором образования цены, избавиться от складирования готовой продукции, и главное, учитывать все пожелания покупателя. Так же к существенным достоинствам можно отнести тот факт, что такой проект будет наиболее эффективен, если его реализовать в рамках среднего и малого бизнеса, который наиболее благоприятен для процветания рыночной экономики и здоровой конкуренции.

По существующей на сегодняшний день схеме, заказчик может выбрать материал для верха и низа обуви в соответствии с его взглядами и материальными возможностями. Но тут есть существенный недостаток – выбор колодки.

Колодки изготавливают по усредненным размерам, как линейным, так и полнотным. Нельзя быть полностью уверенным в том, что обувь не доставит его обладателю неудобств при носке, не смотря на то, что обувь пошита на заказ.

Решением этого недостатка, по моему мнению, является изготовление индивидуальных колодок на каждого заказчика, которые будут учитывать все особенности стопы.

В экономическом плане осуществление такого проекта требует больших инвестиций для закупки оборудования.

Таким образом, реализация производства обуви в обувных ателье, изготавливающих обувь с использованием индивидуальных колодок, имеет ряд преимуществ: не требуется закупка дорогостоящего оборудования, наличие обученного персонала, нет необходимости закупать материал, для изготовителя такое новшество может стать своего рода рекламным ходом, которое позволит ему долгое время оставаться единственным производителем, оказывающим уникальные услуги.

1. Шагапова И.М.Технология раскроя материалов на детали обуви // И. М. Шагапова. – М.: Издательство «Легкая индустрия», 1980. – с. 21–36.

2. Прикладная экономика: [Учеб. пособие]: Пер. с англ. // Межрегион. обществен. орг. «Достижения молодых – Junior Achievement Russia». – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Артельсервис. 2003. с. 213–257

The development of businesses in our country, a significant negative influence high share of energy costs in production costs, which in industrial enterprises is on average 8-12 % and has steadily increased due to the high moral and physical deterioration of capital equipment and significant losses in transportation of energy resources [1].

Энергосбережение – это ключевое направление экономического оздоровления предприятий, выхода из кризисного состояния. Промышленная продукция России с точки зрения энергопотребления в среднем в 8-10 раз более затратная, чем в странах ЕЭС и США. Из каждого рубля созданной стоимости треть уходит на энергоносители, и себестоимость любой российской продукции увеличивается на 2535 % [2]. Подбор методов энергосбережения для каждого предприятия является индивидуальным. Можно предложить следующие решения:

1. Правильное управление энергетическим хозяйством предприятия. Руководитель службы энергосбережения должен разработать подходящий механизм энергосбережения, в реализации которого должны быть использованы все виды экономических рычагов и финансовых возможностей, в их числе:

– система оплаты труда, стимулирующая энергосбережение (работники предприятия, которые могут оказывать влияние на расходы энергоносителей, должны по окончанию месяца знать показатели, достигнутые в результате проведенной ими работы по экономии энергоресурсов);