Эффективная публичность - страница 11

Если бы вы исходили из этой точки, то тогда конкурировали бы только продукты. А если мы говорим о продвижении бизнеса через личный бренд, то здесь возникает множество интересных соединений и гораздо больше возможностей. Ведь бизнесов у эксперта или собственника бизнеса может быть несколько. Не с каждым из своих бизнесов собственники бизнеса и предприниматели хотят позиционироваться, и это совершенно нормально. Вчера ты открывал магазины и строил торговую сеть, а сегодня решил стать девелопером. И оказалось, это страсть твоей души, без чего ты не можешь жить, и то, о чем ты мечтал всю жизнь. А бывает у предпринимателей наоборот: продукт великолепен, например, сеть кондитерских с авторскими рецептами, а собственник никак не проявляется, no name. Ничего удивительного, что конкуренты не с самым лучшим продуктом, но развитыми медиа стали обходить предпринимателя. И здесь для увеличения доходов придется и соцсети завести, и выйти на сцену, и сделать ребрендинг, осмелившись назвать кондитерские своим именем.

Подумайте, у кого бы вы сами предпочли покупать? У Маши с непонятной шапкой профиля и мутными фотографиями или у эксперта, у которого реальные результаты, подтвержденная экспертиза, понятная навигация на сайте, которого легко найти в сети? Конечно, ситуации бывают разные, но ответ очевиден.

Поговорим про личный бренд для руководителей компаний, руководителей среднего звена и наемных сотрудников, а не только для звезд и тех, кто продает свой товар или услуги посредством соцсетей.

Вот несколько пунктов пользы от выстроенного личного бренда:

1. Повышение в должности.

2. Повышение заработной платы.

3. Получение новых проектов.

4. Интересные варианты развития как специалиста.

Если говорить о менеджменте, то в России он слаб как самостоятельная сила. Организации находятся на разных уровнях развития. Какое-то время назад все хотели технологичных менеджеров, которые просто исполняли бы обязанности и не привносили ничего своего. Сегодня ситуация изменилась. Теперь компаниям нужны обаятельные руководители, работающие сутками, которые бы продвигали предприятие по всем каналам коммуникаций с помощью личного бренда. То есть нужны лидеры как люди, которые не просто знают схемы, а творчески подходят к изменениям.

Руководитель – не всегда равно публичный человек.

В школьной истории был раздел о роли личности в истории, еще немного из литературы можно почерпнуть про важность самой личности. В теме развития публичности все вообще начинается с личности. Начиная работу с личным брендом, нужно разобраться, кто ты по типу, что за личность, какие у тебя таланты, смыслы, что ты транслируешь. Это важная и сложная внутренняя работа над собой. Но там ресурс, и только он дает движение и развитие. Сегодня главная ошибка в продвижении личного бренда руководителей – сразу хвататься за инструменты продвижения: ТВ, соцсети, публичные выступления.

Работники корпоративного сегмента редко уделяют внимание личному бренду, это не принято, нескромно. Часто наемные работники думают, что личный бренд не влияет на их зарплату, а влияет только собственник компании. В обществе создано несколько организаций по защите малого бизнеса, предпринимателей, фондов поддержки и развития. Между тем, люди, работающие по найму, самые незащищенные. Нужно четко разделять бренд компании и личный бренд. В то же время, если вы работаете в той компании, значит, так или иначе, ваши ценности совпадают с ее ценностями, иначе вы бы там не работали. Роли, в которых вы играете, в разных компаниях могут быть разными. Нельзя придумать образ и натянуть его на себя. Сказать, что раньше я был вот таким, а сейчас – другой. Даже сходить к стилисту и переодеться тоже недостаточно. Важна внешняя и внутренняя проработка личного бренда в совокупности.