Энергия для жизни. Счастье быть собой - страница 12

Человек приходит одетым, и мы считаем его порядочным, в то время как человек приходит эмоционально распущенный и негативно влияет на нас, мы говорим: бедная девочка, бедная тетенька, вместо того чтобы человека привести в порядок: приди в чувство, иди в храм, молись, пока тебе не полегчает, иди к психологу, и возвращайся нормальным. Нет, мы поддерживаем человека в его хаосе, сами входим в это хаос, становимся его пособниками. И так день за днем.

В больших коллективах существует групповая динамика, и начальник должен держать эмоциональный фон всей группы. Если его сил и умений не хватает, то вся группа погружается в хаос, работа становиться не результативной, в коллективе процветают сплетни и интриги.

Как вообще происходит процесс трансформации эмоционального фона, рассмотрим на примере семейных отношений.

Сначала двое молодых людей вступают в отношения, у них совершенно «розовые очки», они себе представляют идеальный образ, они не знают реального партнера, они не знают реальных событий, они ничего не знают. Они представляют, что вот это – женщина моей мечты, вот это – мужчина моей мечты, о Боже, как я счастлив, этот человек составит мое счастье. Это огромное ожидание и «розовые очки». Через какое-то время после свадьбы, через неделю, через пару месяцев наступает реальная жизнь.

Что такое реальность? Падают «розовые очки», и ты видишь реального человека, который вообще не соответствует твоим ожиданиям. Ты думала о нем, он думал о тебе, а на самом-то деле, вы обычные люди и вы так же как все едите, пользуетесь туалетом, и т. д. У вас есть свои недостатки, которые на момент первой встречи были незаметны, потому что проходили за кадром. Тут вы все получаете в полном объеме, получаете реального человека, реального мужчину, реальную женщину. И на этой стадии идет огромное разочарование.

И тут третья фаза. Не всем парам удается эта третья фаза, выход в реальность. Это состояние, когда ты видишь своего человека, вы видите друг друга такими, как есть, без ожиданий. Да ты такой, хорошо, я тебя принимаю, и через какое-то время мы будем меняться вместе, я тебя принимаю со всеми твоими достоинствами и недостатками, прошлым и будущим. И только с этого момента можно построить нормальные отношения.

Следующим шагом будет обучение, обучение в паре, когда вы учитесь друг у друга и вместе. Это пример семейной жизни, но тоже самое, тот же процесс происходит в любом коллективе.

На тренингах только от силы инструктора зависит, удастся ли ему удержать группу в рабочем состоянии. Та же групповая динамика проявляется в работе любого коллектива, и здесь роль тренера исполняет начальник и только от его умения держать себя в руках, от его энергитической наполненности, зависит успех работы его команды.

Первый уровень – это розовые очки, второй уровень – очки падают, третий уровень – реальность и четвертый уровень – обучение. Если вся группа попадает в эту динамику, примерно к концу второй недели вся группа впадает в разочарование, они разочарованы собой, разочарованы тренером, разочарованы процессом, потому что все, что писалось на лэндинге, стояло в объявлениях и рекламе, оказалось с их точки зрения неправдой.

В момент падения розовых очков, мы немножко склонны видеть все в черном свете, то есть, гораздо хуже, чем оно есть на самом деле. Просто на волне эмоций мы с самого пика падаем в самую яму. Нет середины, на середину надо еще выйти ножками.