Event-менеджер vs. Команда: Как управлять людьми и не выгореть - страница 7



– С эмоциональными людьми используйте личные обращения и активное слушание. Важно не только сообщить информацию, но и проявить заботу о чувствах собеседника. Используйте фразы вроде «Как ты себя чувствуешь по этому поводу?» во время дискуссий.

– Со стратегами важно поддерживать перспективу. Обсуждайте долгосрочные планы и цели. Добавьте примеры из прошлого опыта, которые иллюстрируют успешные стратегии. Например, поделитесь опытом, как другая команда достигла своих целей через определенные этапы.

– С практиками будьте четкими и лаконичными. Старайтесь избегать многословных пояснений. Четкие указания и краткие инструкции будут более эффективными. Пример: вместо «Давайте соберёмся для обсуждения» скажите «Нам нужно создать план действий к пятнице».

Эффективные методы активного слушания

Активное слушание – важный аспект успешной коммуникации, который помогает устанавливать доверие и укреплять командный дух. Используйте следующие стратегии:

1. Физическое присутствие: Убедитесь, что ваше внимание сосредоточено на собеседнике. Отключите телефон и избегайте отвлекающих факторов, сохраняя зрительный контакт.

2. Отражение и перефразирование: После того как собеседник выскажет свою точку зрения, перефразируйте это, чтобы показать понимание. Например: «Я понял, что вы считаете, что важно улучшить процесс планирования. Правильно ли я вас понял?».

3. Задавайте уточняющие вопросы: Если какая-то часть разговора вызывает у вас сомнения, не бойтесь задать вопрос. Например: «Вы упомянули о проблеме с логистикой. Можете ли вы рассказать подробнее, что именно вызывает трудности?».

Обратная связь как инструмент развития

Регулярное предоставление обратной связи помогает создавать продуктивную коммуникацию и укрепляет отношения в команде. Важно, чтобы эти отзывы были конструктивными и точными, а не критичными. Следуйте этим рекомендациям:

– Выделяйте позитивные моменты: Начинайте с положительных аспектов, а затем переходите к областям для улучшения. Например: «Отличная работа в планировании мероприятия. Важно было бы также скорректировать тайминг на репетиции».

– Будьте конкретными: Конкретизируйте область, в которой необходимо улучшение. Вместо общих фраз, как «Тебе нужно быть лучше», скажите «Сократите сроки на составление отчета – постарайтесь завершить его за пару дней до итогового собрания».

– Стимулируйте обсуждение: Поощряйте мнение команды по поводу полученной обратной связи. Это поможет создать более открытую и доверительную атмосферу в коллективе.

Заключение

Навыки эффективной коммуникации – это ключевой элемент успешного управления командой в сфере организации мероприятий. Осваивая различные стили общения, адаптируя свой подход к каждому члену команды и используя методы активного слушания, вы сможете укрепить отношения в коллективе и создать продуктивную атмосферу. Применяя эти принципы на практике, вы не только повысите эффективность работы своей команды, но и сможете предотвратить выгорание, создавая условия для эмоционального благополучия всех участников в процессе достижения общих целей.

Как избегать конфликтов и разногласий в команде

Управление командой в сфере организации мероприятий часто сопряжено с высокими эмоциями и напряжёнными сроками. В таких условиях конфликты и разногласия могут возникать с особой лёгкостью. Однако, научившись предвидеть и минимизировать эти ситуации, можно создать более гармоничную и продуктивную атмосферу. В этой главе мы рассмотрим стратегии и конкретные методы, которые помогут избежать конфликтов и разногласий в команде.