– взять за основу план работы, найденной в Интернет, скорректировать его и отправить научному для проверки, недостаток метода – соблазны, рука так и будет тянуться скопипастить найденную работу;
– третий подход, написать сложный запрос в GPT и получить варианты планов, которые можно скомпилировать в один, это как попросить помощь у научного, но вы продолжаете контролировать ситуацию.
По умолчанию GPT пишет слабые планы, т.к. он не понимает, что и как вы собираетесь исследовать, поэтому пан можно написать, используя контекст, запрос 2 и 3.
Пример GPT-промпта 2
Напишите план работы на тему [тема вашей работы] используя в качестве образца план ВКР [план работы, который вы считаете хорошим прототипом или план работы, рекомендованный ВУЗом в качестве образца]
Пример GPT-промпта 3
Напишите план работы на тему [тема вашей работы] используя в качестве образца план ВКР [план работы, который вы считаете хорошим или план работы, рекомендованный ВУЗом в качестве образца] а также заголовки имеющихся материалов и статей [названия статей, которые вы планируете использовать в работе]. План должен содержать [2, 3, 4, укажите нужное количество] главы, в каждой главе [2, 3, 4 и т.д.] параграфов
Рассмотрим пример написания плана исследования на тему: «Совершенствование управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация», промпт 3.
Пример GPT-ответа, согласно промпта 3:
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Характеристика и особенности гостиничных услуг
1.2. Персонал и его функции на предприятии
1.3. Понятие и сущность технологий управления развитием персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «ПРЕСТИЖ», «ПАО КОРПОРАЦИЯ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования – гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»
2.2. Анализ действующей системы управления и функциональные обязанности персонала гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЦЫ «ПРЕСТИЖ», «ПАО КОРПОРАЦИЯ»
3.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация»
3.2. Предложения по внедрению форм профессионального обучения
3.3. Социально-экономическая эффективность внедряемых предложений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Существует и другой подход, в котором используется тема работы в качестве необходимой информации. В теме: Совершенствование управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве, на примере гостиницы «Престиж», «ПАО Корпорация», объектом исследования выступает предприятие, предмет исследования – комплекс взаимоотношений по управлению развитием персонала в индустрии гостеприимства, а именно «Совершенствование управления развитием персонала в гостиничном хозяйстве».
Шаблон плана:
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
1.1. Что такое гостиничные услуги
1.2. Что делает персонал гостиниц
1.3. Как реализуются технологии управления и развития персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Анализ действующей системы
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
3.1. Предложение
3.2. Предложение
3.3. Обоснование эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
В шаблон плана подставляем предмет и начиная со 2 главы предмет + объект исследования.
