Help! Мой босс – обезьяна! Социальное поведение на работе с точки зрения биологии - страница 7

Наблюдая за офисными сотрудниками, я к тому же заметил, что женщины сами чинят себе препятствия. Вместо того чтобы без всяких оговорок объединяться и создавать коалиции, они конкурируют друг с другом. В качестве примера можно привести манеру одеваться. В нашем обществе не принято, чтобы мужчины выделялись на фоне других представителей своего пола. Если стандартом является костюм, то все ходят в костюмах. Принцип в данном случае таков: не выделяться, не бросаться в глаза. Новый галстук, красивая рубашка или сшитый на заказ и подогнанный по фигуре костюм очень редко вызовут оживленный интерес у коллег-мужчин.

Женщины же, напротив, превыше всего ставят индивидуальность. Они ни в коем случае не хотят одеваться так же, как другие женщины. Прекрасным примером будет завтрак в отеле во время курсов повышения квалификации. Как показывают мои наблюдения, обычный мужчина в этом случае мало задумывается о своем внешнем виде. Он приходит на подобные мероприятия повседневно (или даже небрежно) одетым, примерно в том же, что он носит дома в субботу вечером: в одежде свободного стиля, от джинсов до спортивного костюма. Женщины же, напротив, приходят на такой завтрак как на работу: в тщательно подобранной одежде, с идеальным макияжем и по возможности стараются одеться лучше, чем другие представительницы их пола. Такое направленное на конкуренцию мышление точно не способствует улучшению карьерных шансов женщин!

Если бы коллеги-женщины объединялись, то на выборах женщины в основном голосовали бы за других женщин. Они могли бы заранее позаботиться о том, чтобы кандидатами на пост председателя (или любой другой должности) выступали только женщины. Будем честными: с точки зрения знаний и компетенции для большинства должностей представители обоего пола хороши одинаково. Однако если бы женщины следовали примеру карликовых шимпанзе, то в любой конкурентной борьбе действовало бы правило: женщины поддерживают женщин. Тогда для карьерного равноправия мужчин и женщин не существовало бы никаких препятствий (разве только иногда пришлось бы вводить квоты на должности для мужчин). Более того, женщины могли бы доминировать над мужчинами.

Всякий, кто обладает достаточным опытом работы в организациях или разбирается в их устройстве, знает, что человек, официально считающийся начальником, на самом деле не всегда тот, кто обладает наибольшей властью. Очень часто руководитель с сожалением вынужден констатировать, что власти у него меньше, чем ему хотелось бы. Его влияние пытаются ограничить или с ним просто не считаются всерьез. Завладеть полномочиями и потом удержать власть не так-то просто. Руководящую должность можно получить быстро, а вот завоевать авторитет, уважение и тем самым власть зачастую куда сложнее.

У обезьян власть тоже не дается просто так, ее надо заслужить. Лидер может быть уверен в прочности своей позиции, только когда его признают другие члены группы.

Чтобы продемонстрировать свою власть, обезьяны (и люди тоже) используют особый тип поведения, так называемое импонирующее поведение. Каждый при этом играет в свою собственную игру. К тому же иногда наблюдаются локальные особенности. Таким образом, другие члены группы могут правильно истолковать поведение лидера.