– Можешь занять мое парковочное место и шкафчик.
– Это из-за Хауса?
– Так я тебе и сказал. Энди крути сильней, нужно чтобы пульс был 170.
– Почему ты мне не сказал?
– Ты мне не нравишься, да и никогда не нравился, да и не понравишься. Хочешь еще откровений?
– Даже если ты и вправду меня ненавидишь, если ты нашел работу или то, что Хаус что-то сделал, что заставило тебя уйти, ты бы мне сказал. То, что ты не хочешь мне рассказать означает, что какова бы не была причина, ты ее стыдишься”.
Коллегам, тоже стало интересно почему их товарищ увольняется. Это обычная история в любом коллективе, ведь когда ты с коллегой отработал ни один год, тебе хочется понять почему он увольняется. А еще почему он не сказал тебе, что принял такое решение. Конечно, услышать в свой адрес на вопрос почему ты мне не сказал: “Ты мне не нравишься, да и никогда не нравился, да и не понравишься” не приятно.
А особенно когда данные слова говорят тогда, когда ты уходишь из команды. Форман никому не стал говорить причину своего увольнения и соответственно, как это бывает во всех коллективах, сотрудники начали додумывать истинную причину данного решения: “То, что ты не хочешь мне рассказывать означает, то какова бы не была причина, ты ее стыдишься”.
Конечно, мы как HR-менеджеры понимаем, что этой фразой Формана пытались вывести на откровенный разговор.
– “Почему Форман уходит?
– Решил у себя лам разводить.
– Интересно, вы тоже стыдитесь причины?”
Естественно, когда сотрудники не получили ответа от коллеги о причине принятия такого решения, то они начинают ее узнавать у непосредственного руководителя.
И в данном эпизоде мы видим, что Хаус делает ошибку и не говорит о причинах увольнения, а просто отшучивается: “Решил у себя лам разводить”.
Конечно, когда все скрывают данную информацию – это смущает сотрудников. Поэтому лучше всего в таких ситуациях собрать коллектив и объяснить о решение одного из сотрудников увольняться. Рассказать о причинах, которые привели к данному решению, объяснить почему и поговорить об этом с коллективом.
– “Эксамутен ты выписываешь бесподобно.
– Добавлю не много юмора.
– Форман уволился.
– Жаль.
– Все нормально, не велика потеря.
– Сказал, что не не хочет закончить как я. Я остроумно возразил, вот только не помню, что именно.
– Что сам не хочешь закончить как ты?
– В точку. Мне тоже уволиться? И что это такое?
– Что это?
– Ты зевнул. Я рассказал тебе интересную новость, так что это не скука. Сейчас 11 утра, ты пьешь кофе, значит это не усталость и раз я не зевал – это не зеркальная нейронная реакция, остается только симптом возлекома, может с сердцем проблема?
– С сердцем в порядке. Я просто поздно встал. Ты просто не хочешь говорить о Формане.
– Мне все равно, что Форман уволился.
– Или ты врешь. Или ты не веришь, что он уйдет, или ты уже смерился с этим.
– Прости я зевнул, чтобы показать, как мне скучно.
– Может стоить поговорить с ним, повысить зарплату.
– Как думаешь за сколько он согласиться быть таким же как я? Спасибо за кофе”.
Естественно, когда из коллектива уходит хороший специалист руководителю жаль этого сотрудника терять и он старается не показать свои чувства. Есть руководители, как Хаус, которые не пытаются, а может просто не умеют провально этого делать, остановить сотрудника.
Мы видим, что Хаус знает причину, по которой Форман принял решение покинуть больницу: “Сказал, что не хочет закончить как я”.
