Император ГРУ. Рассекреченное досье. Материалы из архивов КГБ - страница 3
Умение эффективно распорядиться своей властью – главное умение управленца. Для П.И. Ивашутина власть – это далеко не в последнюю очередь ощущение великой ответственности перед теми, судьбы которых во многом зависят от того, насколько верным и эффективным окажется принятое и реализованное им решение. Достижение поставленной цели дает непередаваемое ощущение впервые достигнутой вершины.
Анализируя управленческое мастерство П.И. Ивашутина, мы констатируем, что должность начальника ГРУ ГШ особая. Набор знаний и умений, которыми должен обладать начальник ГРУ не существует и вряд ли определен каким-либо документом. На эту роль назначается человек, в наибольшей степени способный, по мнению руководства страны, решать задачи и проблемы, стоящие перед системой ГРУ и ВС СССР.
Представлять в тонкостях и деталях все решаемые начальником ГРУ вопросы невозможно, да и, скорее всего, и не нужно. Здесь требуется обладать стратегическим пониманием, общим видением положения страны и армии, путей их развития.
Определять приоритеты в масштабе времени, верно распоряжаться имеющимися в наличии ресурсами, выбирать из возможных вариантов действительно единственное, ведущее к успеху. В этом суть реализации принятых решений.
Надо учитывать, что чем ближе к вершинам власти, тем острее и жестче борьба за власть, здесь друзья и товарищи не помогут, здесь нужны лидерские, бойцовские качества и черты характера. Умение побеждать в борьбе без правил, требующей наивысшего напряжения ума, интуиции, воли, инициативы и многого еще. Законы лидерства таковы, что требуют умения принимать и реализовывать нестандартные решения как в стандартных, так и в нестандартных ситуациях.
Начальнику ГРУ ГШ приходится работать с гигантскими массивами информации. Как организовать работу с ней? Возможны два пути. Первое – вникать во все самому, докапываться до деталей, тонкостей, мелочей. А где взять время? Другой путь – окружить себя профессиональными помощниками, обладающими профессиональными знаниями и умением работать с информацией и хорошо владеющими оперативной обстановкой. С полной уверенностью можно сказать, Ивашутин П.И. пошел по второму пути.
Среди рассматриваемых в книге ситуаций ни одной придуманной. Все взяты из реальной жизни П.И. Ивашутина. Думается, живые воспоминания об этой скромной и героической личности будут интересны для современного читателя и последующих поколений.
Петр Иванович Ивашутин (5 сентября 1909 – 4 июня 2002), руководитель органов государственной безопасности и военной разведки СССР, генерал армии, Герой Советского Союза
Книга первая
Рыцарь СМЕРШа
Дорога к славе прокладывается трудом.
Публий Сир
Слово о защитнике Отечества
Принижать заслуги ГУКР СМЕРШ несерьезно, думаю, что этого не позволит себе ни один контрразведчик военного времени. ГУКР СМЕРШ сыграло огромную роль в войне. Армия без контрразведки беззащитна…
П.И. Ивашутин
Петр Иванович Ивашутин (настоящая фамилия Ивашутич – подробности ниже) не из тех генералов, о которых когда-то говорил Вольтер: генерал, одержавший победу, в глазах публики не совершал вовсе ошибок, так же как разбитый генерал всегда неправ, как бы ни был умен его образ действия.
Талантливый человек талантлив во всем. Главный признак таланта – это когда человек знает, чего он хочет, это дар, над которым властвует человек, и умение попадать в цели, в которые обычные люди попасть не могут.