Инженер-Миллионер - страница 5

Представьте, что вы инженер биомедицины, вам удалось создать какой-то новый клапан для сердца и тем самым спасти сотни или даже тысячи жизней, а параллельно оформить на это патент, стать миллионером и, возможно, открыть свою компанию. Вот это круто!

В этой главе я хочу рассказать о трех основных путях развития инженера в жизни, которые я выделяю, и какой путь я считаю самым лучшим. Мое мнение основано на моем 15-летнем опыте работы вахтами в разных странах, от -50 до +50 градусов в лесах, болотах, море и пустыне.

Первый путь, который я рекомендую, – это научный. То есть после окончания университета вы поступаете в аспирантуру или докторантуру, если мы говорим о странах, где нет промежуточно звания «кандидат технических наук». Это не значит, что вы должны сидеть на кафедре. Я рекомендую устраиваться на работу, а в аспирантуру или докторантуру поступать на part-time, то есть неполная занятость. Да, в этом случае обычно учиться немного дольше, примерно 4–5 лет.

В чем преимущество такого варианта? Спустя 5 лет у вас будет и ученая степень, и опыт работы 5 лет. Далее я рекомендую искать работу в научных центрах компаний вашей индустрии. У всех крупных компаний, независимо от отрасли, есть научные центры. В развитых странах это просто потрясающие высокотехнологичные центры, где собраны ученые и инженеры со всего мира. Невероятное место для развития вас как специалиста!

Работая в таких центрах, вы всю жизнь будете мотивированы, вы будете просто бежать утром на работу, там совершенно уникальная атмосфера. Вы постоянно что-то изобретаете, придумываете, тестируете, экспериментируете, все новое не дает вам выгореть, особенно если вы меняете такие центры, а не сидите в одном всю жизнь.

Второй путь – это вертикальный рост. То есть, когда вы за свою карьеру проходите путь от рабочего или рядового инженера до директора или президента компании. Хороший здесь пример – это директор Google Пичаи Сундар. В этом случае у вас тоже всегда будет мотивация, так как каждые несколько лет вы будете переходить на более высокую должность, и, оборачиваясь назад, вы будете сами радоваться тому пути, который прошли, это будет вас мотивировать двигаться дальше. Разумеется, это необязательно должно быть в рамках одной компании. По мере развития вашей карьеры вы можете переходить из одной компании в другую.

Третий путь, по которому идет большинство инженеров, – это то, что я называю тупиковый путь, когда вы всю вашу карьеру, условно 40 лет, прыгаете из одной компании в другую; в основном это горизонтальное движение либо незначительное вертикальное, когда вы становитесь небольшим начальником, а через несколько лет снова возвращаетесь на инженера, потом опять и так далее. То есть в плане вашего профессионального развития нет рывков вперед, работа становится рутинной и неинтересной, это вас демотивирует, и происходит профессиональное выгорание.

По своей второй профессии карьерного коуча я много общаюсь с инженерами, и тот уровень развития, который я вижу у большинства инженеров, оставляет желать лучшего. Когда я прошу инженера с опытом работы 10 лет перечислить свои сильные стороны и чем он вообще занимается на работе, то очень часто слышу такие ответы: заполнение графиков в Эксель, составление актов и отчетов, ведение каких-нибудь журналов, заказ запасных частей, планирование работ и прочая административная работа.