Искусство Изменений. Алхимия процветания. Книга 2 - страница 25
Другое направление надо искать, понимаете? Вот ещё раз, как получить ту систему, при которой я могу понять, в какой точке я сейчас нахожусь, куда мне идти; мои зоны, возможности и мои ограничения. Вот это мы с вами сейчас пытаемся создать.
Именно поэтому так мало людей достигают чего-то значимого.
Потому что они боятся выйти из зоны равновесия и комфорта.
Все хотят сразу же впрыгнуть в красивую картинку будущего.
В реальности до неё доходят только те, кто выдержал непростой процесс изменений.
Не предполагая изменений при формулировании желаний и целей, вы лишаете себя возможности их достичь.
И тут вопрос уже: а как эти изменения предполагать?
Когда я на собеседования ходил, в одну контору пришёл, офис очень крутой в Москва-Сити, и меня менеджер по персоналу просто посмотрел и сразу сказал: «Вы не подходите!» «Почему??» Он извинялся, и сказал, что у меня костюм не того уровня, дресс-код не подходит.
Мы потихонечку будем создавать структуру, матрицу, систему самоопределения, т.е. построения вектора, цели и т. д. Но, ещё раз, это и в интуиции, и в здоровье – это всё у нас взаимосвязано.
Мера эффективности
Не понимаю, как он может когда-нибудь окончить,
раз он и не собирается начинать.
Лучший способ объяснить – это самому сделать!
Вы делаете домашние задания, и результаты у всех разные. Вы все сами по себе разные, у каждого из вас свой уровень развития, доступа, опыта, поэтому эффекты у каждого свои. Все ваши результаты привести в какую-то общую систему не то, что невозможно, а ненужно. Нужно прежде всего вам самим определить, ещё раз задать вопросы: что вы на самом деле хотите, к чему вы стремитесь, какие у вас конкретные ожидания от интуиции, оздоровления, эффективности? Эти вопросы нужно задавать каждый день, осмыслять. Когда вы задаёте их себе, это увеличивает степень вашей осознанности, а это самое главное. Проснуться. В принципе всё, что мы с вами делаем – это разгон, при том разгон мягкий, щадящий для вашей подготовки к изменениям вашей жизни.
Итак, возвращаясь к эффективности. Почему нельзя тему успеха, эффективности дать за неделю? Некий универсальный алгоритм, универсальная схема, как что делать, и вы, выполняя эти алгоритмы приходите к эффективности? Ну, вроде бы всё очень просто должно быть.
Ещё раз повторяю, все мы разные, эффективность для каждого своя. Атрибуты эффективности и успеха свои для каждого, для каждой культуры вашей, для каждой личности, для каждой программы, для каждого фильтра восприятия и фильтра искажения – всё очень индивидуально.
Что является маркером эффективности для одного человека, абсолютно никакого значения не имеет для другого человека.
Надо определиться, что конкретно для меня является маркером эффективности? Что я вообще понимаю под этим? Что для меня быть эффективным? Понимаете, ещё в чём проблема, как только мы начинаем задавать себе этот вопрос, мы сталкиваемся с базовым кодом, базовой программой, базовыми скриптами: а что мне позволили думать на эту тему мои родители, моё окружение, социум, друзья и всё, что в меня вложили, весь мой предыдущий опыт?
По поводу инициации, какие ваши ожидания? Т.е. что должно произойти, если инициация прошла успешно или инициация прошла неуспешно? Ну, первая версия, меня не приняли, значит ничего не произошло, как я был придурком, так и остался. Меня приняли, значит резко увеличились какие-то сверхспособности, и я стал высококачественным придурком. Это тоже зависит от ваших ожиданий и от вашей готовности.