Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - страница 41



7.2200.

Почуяв ложь, притворись, что веришь, это воодушевит её, и она от радости раздуется, став хорошо заметной.

7.2202.

Страдания радостны лишь только надеждой своего окончания.

7.2211.

Прислушиваясь к чужому мнению, имей в виду… мнение чужое, а ответственность твоя.

7.2218.

Те, кто торопятся, теряют слишком много времени, боль от этой утраты заставляет спешить их ещё больше.

7.2219.

Те, кто слишком торопятся, слишком расточительны ко времени. Теряя слишком много времени на ненужное, они вынуждены нагонять и торопиться.

7.2222.

Хвали в ближнем хорошее и он будет хорошим.

7.2241.

Предательство начинается с сомнений. Если ты сомневаешься во мне, ты предаешь меня.

7.2242.

Руководитель не должен иметь в своей команде людей, которые сомневаются в нём. Здравому сотруднику тоже не стоит работать с руководителем, вызывающим сомнения.

7.2247.

Доверяй, но проверяй. Проверять нужно, нисколько не сомневаясь в честности проверяемого.

7.2248.

Если ты не доверяешь близким, тебе плохо всегда, а если доверяешь, а они тебя предают, то лишь в момент самого предательства.

7.2250. Отделение зерна от плевел.

Полезно притвориться простачком. Непорядочные люди любят обманывать простаков и не смогут отказать себе в удовольствии обмануть тебя. Таким образом, ты сможешь отсеивать ненадёжных людей от надёжных.

7.2251.

Надёжный человек это человек, на которого можно надеяться. Мы называем его светлый человек. Тёмный человек это тот, на кого надеяться нельзя.

7.2258.

Причина большинства твоих неудач это спешка… Ты слишком нетерпелив, в тебе мало упорства, это делает тебя жадным, жадность заставляет за всё переплачивать.

7.2259. Любовь это служение.

Служить тому, кто не любит тебя, совсем не хочется.

7.2284.

Основная проблема многих людей это попытка думать за других, это не оставляет времени на дела и мысли собственные.

7.2289.

Остерегайся разочарований, разочарования порождают пороки, первый из которых уныние.

7.2324.

Главная проблема гордыни в том, что она лишает человека уважения к другим людям, что другим людям крайне не нравится.

7.2327.

Точка зрения всегда субъективна, объективной может быть только 3D точка, состоящая из трёх противоположных точек зрения.

7.2338.

Пока человека не докажет обратного, считай его хорошим и честным.

7.2340.

Обычно Сизифов труд заканчивается болезнью и человек, воспользовавшись предлогом, бросает нелюбимое дело.

7.2341.

«Стоит мне только захотеть и у меня всё получится» – думает человек, но не хочет. И поэтому у него ничего не получается.

7.2342.

Перфекционизм это чуть ли не основная невротическая черта Сизифа, мешающая ему доводить свои дела до конца.

7.2343.

Сизифов труд это проблема «последней мили». Затратив на прохождение 80% пути, 20% усилий и потом, столкнувшись с «последней милей», где придётся потратить 80% усилий на оставшиеся 20% пути, Сизиф в ужасе всё бросает. И начинает всё сначала, где легко и просто, где есть ощущение роста.

7.2348.

Мук творчества не бывает, творчество это радость… Зато бывают муки отсутствия творчества …или муки гордыни, муки тщеславия, муки зависти и т. д.

7.2349.

Тебе нужна либо интересная работа, либо интерес к работе… Причём второе гораздо реальнее первого, а значит, доступнее и практичнее.

7.2361.

Если ты ничего не теряешь, то, возможно, ты что-то приобретёшь… Поэтому не бойся и действуй.

7.2376. Человек, который объяснил мне ухо.

Я встретил художника, который 10000 раз нарисовал ухо, благодаря ему я, наконец-то, понял, что такое ухо.