Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - страница 7



2523. Эталон, похожий на жизнь.

Гармония это хорошо организованный хаос.

2555. Гармоническая свобода.

Он более свободен, чем несвободен, и от этого счастлив.

2558.

Любое наказание должно быть справедливым, несправедливость рождает ненависть.

2615. Принципиальная разница.

Обезьяна думает о том, как ей достать банан с пальмы.

А человек думает, кого бы заставить достать для себя банан с пальмы.

2705. Главный источник радости.

Тот, кто утверждает, что человек совершает хорошие и правильные поступки просто так, без всяких стимулов, забывает, что уже сама природа заложила в человека этот стимул. Поступать хорошо и правильно – большая радость и удовольствие.

Быть хорошим очень приятно.

Хороший человек – радостный человек. Радость это счастье. Хороший человек – счастливый человек.

2709. 1-й закон Солоинк о несоответствии целей результатам.

100% соответствие цели – результату невозможно даже теоретически.

Результат – это своеобразный ребёнок супружеской пары, которую составляют Цель и Человек, её реализующий. Это, своего рода, муж, жена и их ребенок. Соответственно, этот ребенок возьмет половину своей генетики от отца, половину от матери. И по факту 100% его совпадение с матерью невозможно, ибо половину генов дает отец, то есть тот человек, который будет реализовывать Цель и лично добиваться результата.

П. С. Цель, идея, проект, план, задача – это всё синонимы.

2710. 2-й закон Солоинк о невозможности предсказания Результата реализации Цели.

Невозможно точно предсказать, каким будет результат реализации той или иной Цели. Ребенок не просто берет половину ген отца и половину ген матери, он берет случайный набор ген. Никогда невозможно предсказать, какие гены и у кого он возьмет. Безусловно, Результат будет похож на своих родителей – Исполнителя и его Цель, но предсказать, что именно это будет – невозможно.

2726.

Если человек не делает то, что от него требуется, следует спокойно поговорить с ним. Пусть он сам скажет, что именно ему не хватает для того, чтобы сделать то, что от него требуется, и какое наказание он готов добровольно понести, если он ещё раз не исполнит своих обязательств. Лучше это сделать письменно.

2739. КПД 320%. 9-й закон Солоинк

Свою Цель нужно любить. Цель чем-то похожа в этом плане на женщину. Одновременно любить две цели сложно, плюс к тому они ещё и обижаются. Тем не менее, до 4-х целей при наличии ресурсов реализовывать можно. Это требует особой силы духа и не каждому по плечу, но, возможно, и даже эффективно.

Известно, что 20% усилий дают 80% результата. Это то самое хорошее, чей враг лучшее. Не имеет смысла и даже вредно добиваться 100% результата и колоссально перерасходовать при этом энергию.

Имеет смысл взять 4 цели и тратить на реализацию каждой из них 20% ресурсов времени и энергии. Это позволит, используя 80% ресурсов, получить 320% результата. 20% свободных времени и ресурсов потребуются на отдых и реализацию системы координации и управления.

То есть мы получим классический нонсенс и чудо – КПД более 100%. Да, это невозможно, но, тем не менее, это будет рабочее практическое чудо.

2740. Число 13.

13 человек это 3 группы по 4 человека и один главный. 13 человека это 1 руководитель, 3 заместителя и 9 исполнителей. Эта самая идеальная схема, где под управлением находится 4+1 сущность.

4-ая сущность это сам руководитель управляет собой.

2747. Сладкое любят все.