История предприятия плодородия - страница 73

11 января 1977 г. впервые на БХЗ для проведения комплексных проверок цехов создаётся постоянно действующая комиссия под председательством главного инженера предприятия [95, л. 116]. В состав комиссии были включены работники отдела техники безопасности, технадзора, технического отдела, пожарной части, газоспасательной службы, отдела главного энергетика и др.

На следующий день совместным приказом-постановлением администрации и профкома завода создается постоянно действующее производственное совещание (ПДПС). В его состав вошло 23 руководящих работника, включая начальников основных цехов, отделов заводоуправления, главных специалистов, представителей общественных организаций предприятия. Главная задача ПДПС – рассмотрение основных вопросов производственной деятельности предприятия, коллектива завода в целом, различных сфер и направлений его работы. Оно было своеобразным органом коллективного руководства БХЗ. На совещании принимались решения, которые становились обязательными для его исполнителей.

Продолжала развиваться диспетчерская служба завода. Радиостанции связали теперь диспетчерскую предприятия с поездом и со станцией Юльевкой. Планировалось в будущем применение промышленного телевидения. В кабинете технической учёбы завода занимались механики, начальники смен, старшие аппаратчики и аппаратчики. Различными формами учёбы был охвачен каждый второй заводчанин. В кабинете техучёбы действовал макет технологической линии цеха двойного суперфосфата, изготовленный московскими специалистами, на котором имитировалась работа реакторов, узлов грануляции, абсорбции. Такая наглядность в большой степени способствовала обучению персонала.

На промышленной площадке все усилия строителей, монтажников были сосредоточены на сдаче третьей и четвёртой технологических линий цеха двойного суперфосфата, ЭФК-3 цеха фосфорной кислоты. Здесь сконцентрировались большие силы субподрядных организаций. Это позволяло выполнять задания с опережением графика. ЭФК-3 находился в центре внимания коллектива СУ-3 и главным образом – участка № 1, которым руководил Е. Агашин. С напряжением трудились в предпусковые дни бригады Н. Кравчука, А. Горюнова, В. Бондаренко. В трудные минуты на помощь им приходили бригады Ю. Сидорова с участка № 3, Н. Бокова из СУ-9.

Третья линия экстракционной фосфорной кислоты напоминала передовой боевой рубеж. Со всех сторон к ней устремлялись потоки техники, строительных материалов, дополнительных людских ресурсов. К пуско-наладочным операциям уже был подготовлен карусельный вакуум-фильтр. По сравнению с его «собратом» на второй действующей линии фосфорной кислоты монтажники на сборку затратили времени на две недели меньше.

По-ударному трудился коллектив цеха двойного суперфосфата. Государственный план по выпуску продукции был успешно выполнен. Особенно хорошо поработала смена, которую возглавлял В. Блинников. Она и стала победителем социалистического соревнования. Творчески относились к делу аппаратчики отделений реакции, грануляции и сушки Н. Титов, Н. Гончаренко, В. Тебеньков. Мастерами своего дела стали В. Канидьев, А. Салтыков, Б. Ушаков. Они освоили несколько смежных профессий. Хорошим наставником показал себя Г. Опарин.

В январе 1977 г. на предприятии на основании совместного приказа Минхимпрома и Минхиммаша СССР организуется служба технического надзора и шефмонтажа Министерства химического и нефтяного машиностроения, которую возглавил уполномоченный по техническому надозру Минхиммаша Безукладников Борис Николаевич. Создание на заводе такой службы в то время было вполне оправдано и сыграло свою положительную роль. В функции уполномоченного входило участие в передаче оборудования в монтаж, шефмонтаж сложных видов оборудования, организация досборки крупногабаритного оборудования, участие в проведении индивидуальных испытаний оборудования и пуско-наладочных работ, сдача комплексных технологических линий в эксплуатацию и т. д. Это было то, в чём зачастую заводчане испытывали острую нехватку. Служба технического надзора была обеспечена помещением с мебелью, телефоном с выходом в город и канцелярскими принадлежностями, ей предоставлялось право пользования телетайпом и телеграфной связью. Специальным приказом по БХЗ регулировались вопросы взаимодействия подразделений предприятия со службой технического надзора Минхиммаша СССР.