История предприятия плодородия - страница 94

Наработанный некоторый положительный опыт по внедрению системы управления качеством позволил 1–2 августа 1979 г. провести во Дворце культуры химиков на базе Балаковского химического завода семинар предприятий Саратовской области с непрерывным графиком работы по теме: «Состояние разработки КСУ КП в условиях БХЗ» [106, л. 277–278].

Продолжались приниматься меры, направленные на повышение квалификации работников завода, создание необходимых санитарно-бытовых условий труда. 15 мая 1979 г. при отделе технического обучения (начальник ОТО Тихонова З. И.) открывается учебный пункт с кабинетами: методический, технологии серной кислоты, технологии минеральных удобрений, технадзора, электрослесарей КИП и А. Заведующим учебным пунктом была назначена Евдокимова Надежда Петровна. 1 июня 1979 г. на химзаводе вступила в строй действующих прачечная спецодежды.

20 августа 1979 г. приказом Министерства химической промышленности СССР главным инженером завода назначается Рим Гареевич Акчурин, 1937 г. рождения, член КПСС, окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «инженер-механик». Являлся автором изобретения: «Поршневой насос для перекачки агрессивных, ядовитых жидкостей». Прошёл трудовой путь от каменщика строительного управления № 2 треста «Салаватстрой» (гор. Салават Башкирской АССР) до главного инженера БХЗ. До назначения на эту должность с 1972 г. работал главным механиком Мелеузовского химического завода.

Рим Гареевич приступил к выполнению обязанностей главного инженера в то время, когда полным ходом шли строительные и монтажные работы на четвёртой очереди сернокислотного производства (сернокислотный цех № 4). Проработал на БХЗ в должности главного инженера завода до 12 апреля 1981 г.

Ещё 25 апреля 1978 г. между коллективами Балаковского химического завода и ордена Ленина управления «Саратовгэсстрой», субподрядных организаций БМУС, производственно-распределительного управления Минмонтажспецстроя СССР, комплексного производственного отдела «Гипрохим» заключается договор по своевременному обеспечению строительства и ввода в эксплуатацию пускового комплекса сернокислотного цеха № 4 (СК-20).

В целях улучшения организации управления строительством СКЦ № 4, повышения роли и ответственности руководителей генподрядных строительных управлений, специализированных субподрядных организаций, а также работников заказчика (БХЗ) за повседневное обеспечение выполнения установленных ежедневных заданий и планов из числа представителей заинтересованных сторон создается Центральный штаб стройки (ЦШС). В состав ЦШС вошли: начальник управления «Промстрой» Иванов А. В., старший инженер Производственно-распорядительного управления «Минмонтажспецстроя» Абушаев С. М., заместитель директора БХЗ Терентьев В. И., председатель завкома БХЗ Смоляницкий С. Я., начальник СКЦ № 4 Москаев Ю. М., начальник КПО «Гипрохим» Рукосуев Н. М.[101, л. 74–77]. На строящихся объектах, входящих в комплекс СК-20, организуются отдельные штабы стройки во главе с начальником штаба и оперативные группы в составе руководящих инженерно-технических работников Саратовгэсстроя, химзавода и специализированных субподрядных организаций. Всего было создано четыре таких штаба. Такая междуведомственная централизация управления способствовала ускорению темпов строительства, более чёткой координации и взаимодействию сторон в деле завершения работ по вводу СКЦ-4 в эксплуатацию. В сооружении СК-20 принимали участие польские специалисты Ян Саладра и Юлиан Степень.