Как устроены корпоративные финансы. Разбираемся с помощью листа бумаги и 100 монет - страница 5

• Продолжаем производить нашу продукцию – переместите 3 партии сырья со склада сырья и материалов на производство, и добавьте по одной монетке в каждый стаканчик (эти 3 добавленные монетки нужно взять из кассы).

• Закупите 3 новых партии сырья – возьмите 3 новых стаканчика, поставьте их на поле «Склад сырья и материалов», возьмите из кассы три монетки и бросьте по одной монетке в каждый стаканчик.

• Заплатите 1 м на коммерческие расходы (возьмите из кассы монетку, бросьте её в стаканчик и поставьте на поле «Коммерческие расходы»), рядом с уже стоящим там стаканчиком.

• Заплатите 1 м на управленческие расходы (возьмите из кассы монетку, бросьте её в стаканчик и поставьте на поле «Управленческие расходы»).

• Если вы нигде не ошиблись, в кассе должно остаться три монеты.

• В коробке, за пределами поля – 34 монеты. Сверьтесь со схемой (рис. 5).

ЗАКРЫТИЕ ГОДА ПЕРВОГО ГОДА

• Каждый раз мы будем начинать процедуру закрытия года с начисления амортизации. Об амортизации будет сказано подробнее чуть позже, а пока просто возьмите 2 монетки с поля «Фабрика» (не из кассы!) и переложите их в поле «Амортизация». Амортизация начислена.

• Теперь нам нужно заплатить проценты за пользование кредитом. В нашем случае ставка составляет 2 м в год (т.е. примерно 6,67% годовых). Возьмите 2 монетки из кассы и положите их в поле «Проценты».

• В кассе должна остаться одна монета.

Давайте составим годовую финансовую (бухгалтерскую) отчётность. В реальной жизни за подготовку и оформление бухгалтерской и налоговой отчётности отвечает главный бухгалтер, а в нашей игре мы сделаем это сами.

Наша отчётность состоит из четырёх основных документов:

• Отчёта о финансовых результатах (также известен как Отчёт о прибылях и убытках, ОПУ, ОФР, Income Statement, Profit & Loss Statement);

• Бухгалтерского Баланса (другие названия – Балансовый отчёт, Баланс, Отчёт о финансовом положении, Balance Sheet);

• Отчёта о движении денежных средств (Statement of Cash Flows);

• Отчёта об изменениях капитала (Equity Statement)

Надо сказать, что в разных странах существуют разные стандарты бухгалтерской (финансовой отчётности). В России действуют свои, российские стандарты – РСБУ (Российские Стандарты Бухгалтерского Учёта). В остальном мире наиболее распространены так называемые Международные Стандарты Финансовой Отчётности (МСФО или IFRS) и американские стандарты (US GAAP). Однако, и в России многие общественно значимые компании обязаны предоставлять отчётность не только по РСБУ, но и по МФСО. Мы не будем вдаваться в анализ различий между разными стандартами отчётности. В нашей игре мы не делаем отчётность в строгом соответствии с какими-либо из этих стандартов, однако мы делаем её в полном соответствии с общей логикой, которая присуща всем этим стандартам одновременно. Наша цель – понять общие принципы, по которым строится финансовая отчётность, без привязки к конкретной системе отчётности. Мы также не будем углубляться в понятие «налоговый учёт», отметим только, что это деятельность, которую компания должна вести для правильного начисления налогов.

Помимо бухгалтерского (financial accounting) и налогового учёта (tax accounting), существует ещё и управленческий учёт (managerial accounting, он же – management accounting). Если за бухгалтерский и налоговый учёт отвечает именно бухгалтерия, то за управленческий учёт могут отвечать другие работники. В больших компаниях могут быть целые департаменты, службы или отделы экономического анализа и планирования, в чьи обязанности входит и управленческий учёт. Часто именно они занимаются обоснованием экономической эффективности проектов и инвестиционных направлений, подчиняясь при этом финансовому директору или CFO (а не главному бухгалтеру). Бухгалтерская и налоговая отчётность делается строго по стандартам, определяемым государством, она обязательна, управленческая же – по внутренним стандартам, на усмотрение руководителей компании. Если задача бухгалтерского и налогового учёта состоит в том, чтобы отразить то, что уже произошло, то управленческий учёт ещё и «смотрит в будущее», включает в себя разработку прогнозной аналитики для принятия своевременных управленческих решений.