Так любой предприниматель, запуская новый проект, действует по этому алгоритму. Сначала рождается идея. Потом сомнения – " да нет, это не реально. У меня не получится…". Размышляя некоторое время, формируется четкая модель и понимание того как это будет выглядеть. Дальше раздумья над тем – кто и что будет делать, сколько людей нужно на это. После чего подсчитываются требуемые ресурсы: деньги, материалы, прочие активы. Исходя из вышеперечисленного, разрабатывается концепция проекта, делающего его уникальным и конкурентоспособным. И только после всех этих шагов запускается непосредственно проект, производство итд.
Очень удачная аналогия – дальняя морская экспедиция того же Христофора Колумба. Вначале возникла идея, что можно попасть в Индию двигаясь на запад, а не на восток. Потом разработана была стратегия этого путешествия. Выбран ориентир, проложен маршрут. Нашли корабли, набрали на них команду. Обеспечили деньгами и провиантом и отправились в дальний путь.
Бизнес вообще очень похож на корабль, движущийся к своему маяку, к своей цели в бушующем океане реальности. И яркий маяк (заметная, важная цель) не даст сбиться с курса этому кораблю.
Вернемся к основной теме нашего повествования, к бизнесу. Цели и миссия бизнеса подчиняются Юпитеру. Из школьного курса астрономии мы знаем, что это самая большая и самая тяжелая планета в нашей Солнечной системе. То есть, проведя аналогию, то бизнес должен оказывать влияние на большое число людей, иметь широкий обхват.
Цель бизнеса должна быть крупная, важная, нужная
К тому же в древней греческой мифологии Юпитер это Зевс, бог справедливости, законности и духовности, который щедро одаривает тех, кто следует его законам, требованиям. Обобщая, можно сформулировать так цель, миссию любого дела, бизнеса:
Цель бизнеса – крупная, весомая, полезная обществу, законопослушная, справедливая, трудно, но все-таки достижимая, вызывающая сильное стремление, желание у предпринимателя, конкретная, измеримая в каких либо единицах, реальная, выполнимая, масштабная.
Другими словами у бизнеса должны быть SMART цели:
S (Specific) ………Конкретно.
M (Measurable) …Измеримо.
A (Achievable) …..Достижимо.
R (Relevant) …… Согласовано.
T (Time) …… … … Время.
Глаголы «целить» и «желать» обозначаются одним и тем же словом на санскрите. То есть цель, это то, чего очень желаешь, достижение которой принесет счастье и удовлетворение. Как же достичь цели и счастья? Древние мудрецы вывели давно ФОРМУЛУ СЧАСТЬЯ. Если говорить современным языком, то это 4 шага, ступени … :
1. Диагностика, самопонимание, оценка нынешнего положения, анализ ситуации.
2. Оценка имеющихся ресурсов, анализ активов и возможных действий, выбор пути, подбор решений, размышления, сомнения.
3. Конкретные действия, концентрированные усилия, движение к цели без всяких сомнений
4. Счастье от достижения цели, внутреннее удовлетворение, спокойствие, радость и благодарность самому себе, отдых.
Это можно сравнить с процессом лечения:
1. Поначалу мы понимаем, что находимся в точке А, а именно болеем. И понимаем, что хотим попасть в точку В – выздоровление наша цель. С чего мы начинаем? С понимания того кто мы сейчас, какими физическими характеристиками обладаем, какой у нас возраст и где мы находимся сейчас. Идем к врачу, сдаем анализы, рассказываем о симптомах болезни, жалуемся на боль, на то, что нам не нравиться, и хотим изменить. Врач ставит нам диагноз. Предположим, что болезнь ангина, а вы десятилетний мальчик, приехавший к бабушке на каникулы, выпивший вчера холодной воды после игры в футбол. Сегодня у вас болит горло, температура и бабушка не разрешает вылезать из – под одеяла. Постельный «лежим». А друзья зовут вас сходить в поход через 5 дней. Тогда ваша цель – быть здоровым и энергичным, способным пойти в поход через 5 дней.
