Команда «Арго». «Архетипика» - страница 4

управление и статусность; создание стабильных структур; власть и контроль.

Цель/Вектор: стабилизировать, создавать систему: успешного, процветающего сообщества (семьи, компании и т.п.).

Страх/Табу: безответственность, хаос и бесконтрольность; опасность быть свергнутым.

Стратегия: руководство, координация. Ресурс организационный.

Дар/Высшие вибрации: ответственность, компетентное управление, лидерство.

Тень/Низшие вибрации: тирания, авторитарность, манипулирование, неумение делегировать.

Ассоциации: защитник, покровитель, опекун, наставник, ментор, хранитель, альтруист, святой, учитель…

Этому Архетипу в высшем его проявлении свойственен альтруизм, эмпатия, сострадание, соучастность, великодушие. Он умеет создавать для других комфортное пространство, продумывает все мелочи, знает все чаяния и предпочтения своих опекаемых. Ответьте себе честно: готовы ли вы быть в роли Служителя? Я полагаю, что таких найдётся не много. Да, для своих детей и близких-любимых мы с удовольствием выполняем эту функцию, а вот для людей ЗА кругом – не всегда. Чтобы вы знали, многие духовные Традиции призывают именно к служению другим. Это кредо хорошо бы перенять каждому. Его смысл: через своё дело, к которому необходимо подходить честно и с душой, мы служим людям и миру, вносим свой неоценимый вклад. С точки зрения восточной концепции, это и есть «благая карма». Служение не стоит путать с УСЛУжением или ПРИСЛУживанием.

По сути, каждый из нас сознательно или неосознанно желает иметь рядом с собой человека – Служителя. И, как показывает история, рядом с великими, известными людьми были их «ангелы-хранители», их менторы4 У Александра Македонского наставником был Аристотель (наставником же Аристотеля в свою очередь был великий философ Сократ. А наставником Сократа был сам философ Платон). Мать Тереза считала своим наставником отца Майкла Ван Дер Пита. Она признавала неоднократно, что без него не стала бы тем, кем она стала. Марк Цукерберг (основатель социальной сети Facebook) обратился в своё время за менторством к Стиву Джобсу, основателю Apple. И кто не знает, что для А. С. Пушкина учителем, другом, опекуном была его няня – Арина Родионовна.

Служители вкладывают свои ресурсы в виде интеллекта, знаний, мудрости, интуиции, денежных средств в своих подопечных, часто оставаясь в тени. По сути, протеже с их талантами, замыслами, успехами для Служителей являются «жизненными проектами». И если Опекун функционирует на высших вибрациях, то не станет выдвигать свои требования «на соавторство»; не потребует отдать долг за потраченные силы и годы. Низшие вибрации толкают Наставников на претензии, обиды, манипуляции: «Я много сделал для тебя… Вложил не мало средств… Отдала лучшие годы».

Но не следует думать, что носители Архетипа Служитель не способны продвигать свои проекты, создавать личный бизнес. Ещё как способны. Они умеют зарабатывать, строить устойчивый фундамент и инвестировать в себя.

Служитель на высших вибрациях.

Альтруист, способный отлично и даже профессионально позаботиться обо всех (включая своё дело). Он учит нас быть бескорыстными, откликаемыми на нужды окружающих, заботиться друг о друге. Его квест, его самовыражение – структурировать пространство через других. Служители в высшем своём проявлении – доноры; превосходные архитекторы чужого таланта. Здесь Менторов можно сравнить со Сталкерами – открывающими неизведанные места, сокрытые знания… В этом случае – знания о ресурсах, сильных сторонах личности подопечного. Служитель действует ненавязчиво и своевременно: подарит нужную вещь, подкинет идею, успокоит, вселит веру в себя или просто «сделает чашку кофе». Он не ждёт ответного хода, а проявляет заботу искренне, от всего сердца.