Команда мечты: Как правильно распределить роли - страница 7



3. Слушайте и учитывайте мнения. Лидер должен активно и внимательно слушать членов команды, показывая, что их идеи имеют значение. Например, если кто-то из сотрудников предложит новый подход к решению задачи, это стоит обсудить и оценить; возможно, этот подход станет основным в проекте.

Фокус на общих целях

Синергия достигается только тогда, когда все участники понимают и разделяют общие цели. Чтобы это стало возможным, важно провести совместное обсуждение целей команды и убедиться, что они ясны и реалистичны.

Используйте метод SMART (Специфичные, Измеримые, Достижимые, Релевантные, Ограниченные во времени) для определения и формулирования целей. Это поможет команде сосредоточиться и работать над достижением конкретных результатов. Например, если команда разработчиков и дизайнеров работает над запуском нового продукта, целевая установка может звучать так: «Запустить новый сайт в течение трех месяцев с увеличением пользовательского трафика на 30%».

Если вам понравилась книга, поддержите автора, купив полную версию по ссылке ниже.

Продолжить чтение