Конкуренция в предпринимательстве - страница 77

г) конкурентным целеполаганием.

14. С точки зрения жизненного цикла фирмы конкурентные позиции делятся:

а) на сильные, средние и слабые;

б) стартовые, устойчивые и финишные;

в) относительные и абсолютные;

г) совместные, нейтральные, боевые.

15. Монопольной позицией может обладать:

а) крупное предприятие;

б) среднее предприятие;

в) малое предприятие;

г) любое, независимо от размеров предприятие.

16. В содержание процесса конкурентного позиционирования не входит:

а) занятие собственных конкурентных позиций по отношению к соперникам и остальному окружению;

б) отстаивание, укрепление собственных конкурентных позиций по отношению к соперникам и остальному окружению;

в) утаивание собственных конкурентных позиций от представителей конкурентного окружения;

г) демонстрация участниками рынка собственных конкурентных позиций по отношению к соперникам и остальному окружению;

д) оказание влияния на чужие конкурентные позиции посредством их изменения, преобразования, ослабления, сокращения в размерах;

е) недопущение соперников на новые позиции.

17. Конкурентные позиции, которые позволяют участникам рынка оказывать сильное влияние на окружение, включая соперников, называются:

а) абсолютные;

б) доминирующие;

в) устойчивые;

г) сильные;

д) базовые;

е) финишные.

18. Конкурентные позиции предпринимателей фиксируются:

а) в видах конкурентных действий;

б) объемах продаж;

в) методах конкуренции;

г) конкурентных стратегиях.

19. Конкурентные позиции участников рынка, которые позволяют им уверенно чувствовать себя на рынке, в конкурентной среде называются:

а) относительные;

б) финишные;

в) устойчивые;

г) боевые.

20. Конкурентные позиции, которые позволяют участникам рынка испытывать влияние извне и следовать чужим конкурентным диспозициям, называются:

а) относительные;

б) стартовые;

в) подчиненные;

г) неустойчивые.

21. Имеющиеся в распоряжении участников рынка ресурсы…

а) всегда являются их конкурентными преимуществами;

б) не всегда являются их конкурентными преимуществами;

в) являются сильным конкурентным потенциалом;

г) являются конкурентными недостатками прямых конкурентов.

22. Какие ресурсы участников рынка являются конкурентными?

а) ресурсы, которые применяются в процессе совершения конкурентных действий;

б) ресурсы, которые формируются в начале предпринимательской деятельности;

в) ресурсы, которые обеспечивают потенциальные возможности развития бизнеса;

г) ресурсы, которые получаются по результатам конкурентных действий.

23. В состав конкурентного потенциала участников рынка не входят:

а) совокупность ресурсов ведения бизнеса, находящихся во владении участников рынка;

б) ранее достигнутые конкурентные результаты, которые используются как конкурентные ресурсы в последующем периоде;

в) чужие конкурентные преимущества и недостатки, которые участники рынка стараются использовать в процессе самостоятельного совершения конкурентных действий для достижения собственных конкурентных результатов;

г) совокупность чужих конкурентных результатов, которые участники рынка стараются использовать в процессе самостоятельного совершения конкурентных действий.

24. Ресурсы являются:

а) реализованными возможностями участников рынка;

б) предпосылками достижения конкурентных результатов;

в) результатами конкурентных действий;

г) конкурентными преимуществами фирмы.

25. Конкурентные преимущества участников рынка на стадии, когда бизнес пока не принес им очевидных результатов, называются: