Если вы устали от многочисленных советов, которые дают Вам все кому не лень и, ил Вы коуч и у Вас проблема как быстрее четче донести свои мысли до слушателя – воспользуйтесь этой книгой. Это вторая книга данной серии Андрея Хилева, профессионального коуча, топ-менеджера, успешного предпринимателя. Эта книга – для вас тех, которые ищут любую возможность как выйти на новый уровень развития собственных коммуникативных навыков. В этой книге предлагае
Нотация BPMN – стандартный и самый популярный язык графического описания бизнес- процессов. Секрет ее популярности в том, что грамотно составленную схему процесса все заинтересованные лица – и со стороны бизнеса, и со стороны ИТ – понимают одинаково без дополнительных пояснений и специального обучения. Но чтобы схема получилась интуитивно понятной, необходимо следовать определенному методу и соблюдать, по выражению процессных профессионалов, «хор
Перед вами —третья книга из серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру, которые, к сожалению, либо вообще отсутствуют в программах вузов, либо преподаются на недостаточном уровне.Материалы, изложенные в серии, – это базовый курс процессного управления, созданный, в первую очередь, для руководителей и менеджеров компаний, которые рассматривают эту техно
Эта книга – практическое руководство по развитию лидерских качеств, основанное на реальном опыте и проверенных методах. Она развенчивает миф о том, что лидерство – это врождённый талант или должность, и показывает, как его можно развивать шаг за шагом через действия, влияние и постоянное обучение.Здесь конкретные инструменты: как создать личный план развития, вдохновлять окружающих и принимать осознанные решения. Примеры из жизни обычных людей –
Это не мотивация и не руководство. Это первая в мире системная разборка метода стрингера – эффективного и эксклюзивного подхода к делу.Эта книга не для всех.Но если вы готовы выйти за пределы привычного, вы знаете, что делать.
Вы мечтаете о собственном бизнесе, свободе и больших доходах? Думаете, что главное – хорошая идея и немного мотивации? Реальность бизнеса намного жестче, чем кажется. Большинство новичков совершают одни и те же ошибки: выбирают нишу «по любви», лезут в ненужные партнерства, берут кредиты или ищут инвесторов, не понимая, как будут зарабатывать. А потом удивляются, почему бизнес разваливается.Дмитрий Милачев – настоящий предприниматель, а не инфоби
Делать ставку на методологию диграфической учетной парадигмы, которая зародилась в средние века, и на протяжении более чем пятисот лет не подвергалась модернизации, не принимая при этом во внимание современные IT-технологии, является ошибкой. Накопившийся регресс в области методологии учетных процедур не позволяет властным государственным структурам в полной мере реализовать свою субъектность в области рыночных отношений.
Мануал нового поколения в формате бизнес-эссе для начинающих и продвинутых. В стиле Джека Керуака, только структурнее и прагматичнее.30 небольших глав, читающихся на одном дыхании.Больше для лириков, чем для физиков)Эта книга не с готовыми промптами, а про то как их на лету создавать под себя.Про новое мышление и диалоги с Чатом, которые позволяют быть в ритме новой эпохи и стать мастером общения с ИИ.От первой до последней строчки книга прикладн
Ваш бизнес тонет в хаосе? Клиенты недовольны, сотрудники выгорают? Пора менять ситуацию и делать из хаоса первоклассный сервис! Сервис – не просто «улыбка по скрипту», а культура, пронизывающая всю компанию: от заботы о сотрудниках до восторга клиентов.Автор – молодой предприниматель, испытавший себя в фастфуде, строительстве, аэропортах и создании собственного агентства. Его опыт – смесь ошибок и побед, которые легли в основу книги, помогающей л
Кто разработал платформу для корпоративного обучения, которой пользуются Google, Tesla, Гарвард?Кто создал с нуля один из мировых центров лицевого протезирования?Кто построил глобальную сеть быстрого питания, конкурирующую по эффективности с McDonald's?Нам все еще кажется, что лучшее создается за рубежом, а Россия – игрок второстепенный. Эта книга не просто избавляет от таких комплексов. Она провозглашает героя нарождающейся эпохи – сверхнового р
У одних предпринимателей «не взлетает» стартап или новый продукт. Другие тонут в парализующем хаосе быстрого роста, а у третьих замедляется темп развития. Возникают вопросы: почему мой бизнес не растет? Как навести в нем порядок? За счет чего расти дальше?В своей книге Павел Сивожелезов, опираясь на реальные примеры, подробно рассказывает про 21 ключевой закон развития бизнеса. Соблюдая их, вы сможете устойчиво расти и избегать дорогостоящих ошиб
«Эффективность без перегрузок: Как наладить процессы» – это практическое руководство, которое поможет вам построить продуктивную и гармоничную рабочую среду без изнуряющего стресса. На страницах книги вы найдете ключевые методы распознавания точек перегруза, эффективного планирования и приоритизации задач, а также умелого распределения работы в команде. Автор раскрывает секреты грамотного делегирования, автоматизации рутинных процессов и применен
Уперлись в потолок в B2B? Хотите систематизировать бизнес и выйти на новый уровень?Эта книга – ваш навигатор в мире российского B2B, особенно если вы работаете в промышленности, производстве или сфере сложных услуг. Книга "100 глав для успешного бизнеса" адресована тем, кто ищет практические ответы без "воды": маркетологам и менеджерам по продажам уровня Middle/Senior, стремящимся к росту, руководителям отделов, владельцам бизнеса и предпринимате
Продажи сломались – несите новые.За последние несколько лет кардинально изменилось не только поведение покупателей, но и система ценностей и трудовое поведение продавцов. Ситуация усугубляется жесточайшим системным дефицитом кадров. Прежние технологии продаж в этих условиях не просто не работают – они приносят вред. Покупателей они отпугивают своей навязчивостью, продавцов – своей избыточностью сложностью.Сегодня технологии продаж должны быть 3 в
Управленческий учет – не высшая математика. Всё гораздо проще и увлекательнее, чем кажется на первый взгляд. Это доступные каждому предпринимателю финансовые инструменты, которые помогают увидеть деньги, риски и перспективы за таблицами и графиками. Автор на примерах из реальной практики помогает разобраться в финансах бизнеса и показывает, как управлять бизнесом уверенно и эффективно, опираясь на цифры.Книга содержит теорию и примеры, отчеты и г
Эта книга, основанная на практическом опыте, поможет развить необходимые навыки для успешного ведения бизнеса в сегменте B2C. Взяв за основу пример продвижения медицинских учреждений, автор расскажет, как повысить рентабельность маркетинговых вложений, увеличить прибыль за счет удержания клиентов, сформировать доверие и лояльность потребителей к бренду; как контролировать главные метрики и оперативно влиять на эффективность рекламных кампаний; ка
Что общего между директором сети комиссионных магазинов, уличным брендом одежды и попыткой самоубийства? Всё это – части одной реальной истории. «Дневник предпринимателя» – это не мотивационная книжка и не инструкция «как заработать миллион за год». Это честный, местами жёсткий рассказ о человеке, который прошёл путь от грузчика до создателя бренда SAYWEAR и IT-компании, работающей в трёх странах.В книге – разнос от первой фэшн-работы, первые джо
Эта книга – путеводитель в мир предпринимательства. Она поможет превратить идеи в реальные проекты, а амбиции – в устойчивый бизнес. Здесь собраны практические методики для диагностики способностей, постановки целей, управления временем, командой и финансами. Вы узнаете, как развивать креативность, преодолевать кризисы и строить бизнес с учетом глобальных трендов. Книга не дает готовых рецептов, но предоставляет инструменты для адаптации под ваши
Кофейня, как и весь общепит, бизнес низкомаржинальный. Открыть кофейню не сложно, сложно не закрыть её через месяц и выплачивать долги годами. Чтобы оставаться на плаву хотя бы пол года, необходимо считать каждую «копеечку». В этом Юнит-экономика, как примитивнейшая методика, хорошее подспорье мамкиным бизнесменам.Подробное учебное пособие для мамкиных бизнесменов по Unit-экономике. Всё подробно «объясняется на пальцах», кроме арифметики и «%» др
Эта книга – не теория и не мотивационный монолог.Это практический маршрут, по которому ты пройдёшь путь от усталого "работаю ради зарплаты" – к осознанному, свободному и живому "я строю своё дело".Здесь ты найдёшь:– Историю, в которой узнаешь себя.– Пошаговый план, как начать бизнес с нуля.– Разбор ошибок, страхов и реальных решений.– Примеры, которые вдохновляют.Ты не обязан всё знать заранее.Всё, что тебе нужно – решиться начать. Остальное ты н
Автор бизнес-романа «История моих рукопожатий» Евгений Коваленко – предприниматель, инвестор и эксперт, на которого равняются многие единомышленники. В книге пошагово раскрывается путь его становления как личности и бизнесмена. Повествование начинается в небольшой станице Краснодарского края в 80-е годы прошлого века. Там 7-летний мальчик Женя, оставшись без отца, берет на себя ответственность за содержание своей семьи.Евгений прошел путь от сель
Продолжение книги автора о PR. Книга имеет строго практическое применение – бери и делай пиар. Она дает четкие без воды инструкции и примеры, как надо работать в пиаре. Вы берете книгу, и ваши события начинают греметь по всему миру, а ваши бренды становятся знаменитыми.Все изображения и обложка авторские.
«Бизнес-хаки: Операционка глазами лидера» – это концентрация опыта двух предпринимателей, чей последовательный и убедительный успех на бизнес-поприще говорит сам за себя. Ключевое слово книги – эффективность. Эффективность в управлении руководством и компанией в целом, эффективность в привлечении клиентов и работе с ними, личная эффективность лидера. В книге собраны различные кейсы, конкретные методики и шаги, а также масса дополнительного матери
В современном бизнесе успешный найм и подбор персонала играют ключевую роль в достижении высоких результатов. Эта книга предоставляет практический материал и рекомендации, которые помогут Вам систематизировать процессы найма, ускорить закрытие вакансий и повысить качество подбора сотрудников.Вы узнаете:Как быстро и качественно закрывать вакансии, минимизируя затраты времени и ресурсов.Как использовать стратегию найма для увеличения продаж и созда
