Конкурентоспособность организации - страница 33

1. Дайте понятие «конкурентоспособность региона» и покажите необходимость повышения его уровня.

2. Раскройте конкурентные преимущества региона: сущность и их классификацию.

3. Каковы основная цель развития региона и классификация целей конкурентоспособности региона по уровням?

4. Назовите критерий конкурентоспособности региона.

5. Каковы внутренние факторы конкурентоспособности региона?

6. Опишите внешние факторы конкурентоспособности региона.

7. Приведите институциональные факторы конкурентоспособности региона.

8. Каковы показатели стратегической конкурентоспособности региона?

9. Каковы показатели экономической конкурентоспособности региона?

10. Дайте методику определения сводного индекса конкурентоспособности региона на основе расчета частных, агрегированных и интегральных показателей.

11. Сформулируйте определение конкурентоспособности региона на основе использования рентабельности активов, продукции и продаж.

12. Опишите основные направления повышения конкурентоспособности регионов.

Конкурентоспособность отрасли – совокупная способность отрасли создавать конкурентные преимущества предприятий, товары которых по ценовым и качественным характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары аналогичных зарубежных отраслей-конкурентов, что в итоге обеспечивает устойчиво высокие темпы экономического роста отечественной отрасли. Из этого понятия вытекает, что конкурентоспособность отрасли определяется наличием у нее конкурентных преимуществ. Значимость конкретного вида конкурентного преимущества для каждой отрасли зависит от силы его влияния на выбор потребителями товаров данной отрасли и получения в результате прибыли организациями отрасли.

Конкурентные преимущества отрасли позволяют: во-первых, производить продукцию высокого качества (с издержками не выше среднеотраслевых в зарубежной экономике), удовлетворяющую требованиям конкретных групп покупателей относительно потребительской ценности товаров, их рыночной новизны и стоимости, и, во-вторых, поставлять ее на конкретный мировой рынок в оптимальные сроки, диктуемые маркетинговой деятельностью и рыночной ситуацией.

Конкурентные преимущества отрасли предполагают:

• рациональную отраслевую структуру;

• наличие группы высококонкурентных фирм-лидеров, подтягивающих другие организации отрасли до своего уровня;

• передовую опытно-конструкторскую и прогрессивную производственно-технологическую базу отрасли;

• развитую отраслевую инфраструктуру;

• эффективную систему продвижения товара на рынок;

• активную систему научно-технического, производственного, материально-технического и коммерческого сотрудничества как внутри отрасли, так и с другими отраслями в стране и аналогичными отраслями за ее пределами.

Результатами конкурентных преимуществ отрасли являются: высокая конкуренция в отрасли; вертикальная и горизонтальная интеграция в отрасли; наличие отраслевого научно-технического и информационного центра; наличие отраслевого патентного фонда.

К внутренним конкурентным преимуществам отрасли относятся:

– высокая (по сравнению с зарубежными аналогичными отраслями-конкурентами) потребность в товарах отрасли и их эксклюзивность;

– высокая эффективность использования ресурсов;

– оптимальный уровень концентрации, специализации и кооперирования в отрасли;