Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев - страница 2



Ну что, засучим рукава…


Я назвал этот проект «Ураган», и в первый месяц мы отделом расставили 180 холодильников.


Как у нас это получилось? Не без сопротивления, конечно.


Потому что когда руководитель приходит к своему подчинённому и спрашивает:

– Сколько сделок ты сегодня планируешь совершить? Сколько продаж будет?


Что, как правило, отвечают менеджеры?

– Сколько получится. Сколько возьмут. Не знаю, это невозможно спланировать.


Бывает, что слышите подобные ответы?


Когда я пришел в этот отдел развития, мне каждый сотрудник на вопрос «На какое количество холодильников ты сегодня договоришься?» ответил, что это от него не зависит.

Но послушайте. Это же заведомый провал! Нет цели, нет вовлечённости, нет нужных действий, нет достижений.


Поэтому в первый день я просто смотрел, как работают сотрудники отдела. А на второй сказал, что мы будем трудиться по-другому. И за короткий срок мы повысили эффективность отдела в разы!


Была проделана работа над ошибками и проведено обучение, поэтому во второй месяц они самостоятельно, уже без моего руководства повторили результат.


Это простой, но очень говорящий пример того, какой потенциал может скрываться в вас, в ваших сотрудниках. Только представьте, к каким результатам вы можете прийти, если немного потрудиться над собой?


С чего начать скачок?


Предлагаю с этого учебного пособия и прямо сейчас!


Здесь – полное руководство к действию: от теории к практике.


Помимо объяснения основных принципов развития себя как личности и создания высокоэффективной группы, я снабдил это пособие:

• Диагностическими вопросами – которые наведут вас на новые мысли и помогут вам составить четкий план своих действий;

• Поясняющими таблицами – которые систематизируют подходы;

• Понятными схемами – как сделать так, чтобы всё заработало;

• Простыми инструкциями – которые по шагам направят вас к результату.


Сейчас я создаю и провожу программы обучения – индивидуальные и корпоративные, чтобы человек что-то менял в своей системе жизни. Чтобы он получал заряд для действий. И чтобы это приводило к новым эффектам и давало новые результаты даже в самых непредсказуемых и кризисных реалиях.


И это приводило к новым эффектам и приводило к новым результатам. Но при одном условии – вашей готовности воспринимать.


Поэтому со своей стороны я гарантирую качественное наполнение этого пособия – минимум воды и максимум полезных прикладных вещей, связанных с реальной жизнью.


А вы позаботьтесь о готовности воспринимать и делать. Просто пролистать эти страницы не очень умно. Если вы хотите совершить свой квантовый скачок, будьте готовы выполнять те задания, которые я прошу сделать. Они простые и толковые!


А если появятся вопросы, вписывайте их в соответствующее окошечко на моём сайте: www.alitvinov.ru


Вы готовы?

Тогда вперед.


С уважением к Вашему опыту,

эксперт в персональном

и корпоративном развитии

Аркадий Литвинов

Часть 1


Большая шишка, или Размер имеет значение

…о том, как управленцев натягивают на должность и что из этого выходит

Это не просто, я согласен,

это серьезная тема всё изменить резко,

когда ты белка в колесе,

когда на пути стоят прочные стены.


Так трудно всё пересмотреть

и быть не таким как все.

Я не знаю, что там за горизонтом. Нет.

Более того, я не могу ничего обещать.


Знаю одно там правда и она так красива,

место для тех, кто устал биться вполсилы.

Так что собирай чемоданы,

иллюзии облей бензином,