Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен - страница 3

И все же я считаю, что инновационные методы, которые дали впечатляющий результат в Кремниевой долине, можно применять и в социальном секторе. После возвращения из Мьянмы я обнаружила, что многие организации уже начали брать их на вооружение и добиваться успеха. Инновации – это не обязательно большие вложения времени или финансов. Решив проблему на ранней стадии, можно, наоборот, выиграть время и сэкономить деньги.

Компания несет ответственность за биржевую стоимость акций, благотворительная организация – за решения, приносящие максимальную пользу обществу. Работа как в коммерческих компаниях, так и в благотворительных организациях вдохновила меня написать книгу, которую вы держите в руках. В ней я изложила свои взгляды на то, как инновации могут изменить мир к лучшему.

Почти в каждой отрасли компании хотят сравняться в динамичности с Кремниевой долиной, ставшей колыбелью инноваций. Технологические новшества не просто изменили большинство аспектов нашей жизни – год от года наши большие и маленькие проблемы решаются все быстрее. Классический пример того, как ускоряется прогресс, – закон Мура. Более 50 лет назад Гордон Мур предсказал, что число транзисторов в микросхеме раз в два года будет удваиваться, а вычислительная мощность будет расти в геометрической прогрессии. Он оказался прав. Так почему бы не ускорить прогресс в решении самых острых проблем человечества?

Расцвет инноваций в сфере компьютерных технологий отчасти связан с тем, что программное обеспечение больше не доставляют в упаковке из полиэтилена и пенопласта, а выпускают онлайн в облачном сервисе. Обновления, которых приходилось ждать целый год, теперь можно скачать за день или даже за час. К тому же онлайн-режим позволяет компаниям сразу получать фидбэк от пользователей. Сфера разработки программного обеспечения полностью изменилась. Новую методологию перманентных инноваций популяризировал Эрик Райс, выпустив в 2011 году бестселлер «Бережливый стартап».

Целью Эрика было «повысить успешность инновационных продуктов во всем мире». Благодаря книге «Бизнес с нуля» ему удалось запустить всемирное движение Lean Startup. Сегодня тысячи людей обсуждают его метод на конференциях и совещаниях, развилась целая индустрия консультирования и учебной подготовки, а митапы[3] распространяют взаимное обучение и взаимопомощь по всему миру. Во второй книге, «Бизнес с нуля», Эрик отстаивает все более популярную позицию, что крупные корпорации либо становятся более гибкими, либо остаются в прошлом. Благотворительным организациям в своей работе тоже следует учитывать актуальные тенденции.

Вовсе не удивительно, что инновации, ориентированные на достижение цели, а не на получение прибыли, сталкиваются с большими трудностями. Однако когда речь идет о социальных проблемах, мы должны еще активнее искать варианты решений, которые работают лучше и быстрее, и расширять масштабы деятельности. Мы говорим о том, как спасти и улучшить жизнь людей, а не новые мобильные приложения или способы заработка. Сейчас самое время пересмотреть наши взгляды на то, что такое социальное благо в ХХI веке.

Чего будут хотеть люди и что они поддержат? Можем ли мы добиться революционных перемен? Удовлетворить огромные потребности? Мы не знаем ответов на эти вопросы, но нужно сделать все, что в наших силах, чтобы их отыскать. Максимально увеличить наши шансы побороть сложные проблемы поможет методология: так мы компенсируем риски и ускорим обучение.