Каждая итерация соответствует созданию фрагмента или версии ПО, на ней уточняются цели и характеристики проекта, оценивается качество полученных результатов и планируются работы следующей итерации.
На каждой итерации оцениваются:
– риск превышения сроков и стоимости проекта;
– необходимость выполнения ещё одной итерации;
– степень полноты и точности понимания требований к системе;
– целесообразность прекращения проекта.
Спиральная модель является усовершенствованным вариантом эволюционной модели (модели IID). Ее отличительной особенностью является специальное внимание, уделяемое рискам, влияющим на организацию разработки. Наиболее распространёнными являются следующие группы рисков.
– Дефицит специалистов.
– Нереалистичные сроки и бюджет.
– Реализация несоответствующей функциональности.
– Разработка неправильного пользовательского интерфейса.
– Перфекционизм, ненужная оптимизация и оттачивание деталей.
– Непрекращающийся поток изменений.
– Нехватка информации о внешних компонентах, определяющих окружение системы.
– Недостатки в работах, выполняемых внешними (по отношению к проекту) ресурсами.
– Недостаточная производительность получаемой системы.
– Разрыв в квалификации специалистов разных областей.
Для преодоления рисков при реализации проектов предлагается использовать так называемые контрольные точки, характеризующие разные стадии готовности проекта.
– Concept of Operations (COO) – концепция (использования) системы;
– Life Cycle Objectives (LCO) – цели и содержание жизненного цикла;
– Life Cycle Architecture (LCA) – архитектура жизненного цикла; здесь же возможно говорить о готовности концептуальной архитектуры целевой программной системы;
– Initial Operational Capability (IOC) – первая версия создаваемого продукта, пригодная для опытной эксплуатации;
– Final Operational Capability (FOC) – готовый продукт, развернутый (установленный и настроенный) для реальной эксплуатации.
