Методы бизнес-прогнозирования - страница 4

Принцип адекватности бизнес-прогноза объективным закономерностям характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии современной экономики и создание теоретического аналога реальных экономических процессов с их полной и точной имитацией.

Реализация принципа адекватности предполагает учет вероятностного, стохастического характера реальных процессов. Это означает необходимость оценки как сложившихся отклонений, так и таких, которые могут иметь место в будущем; определение возможной области их расхождения, т. е. оценку вероятности реализации выявленной тенденции.

Принцип альтернативности прогнозирования связан с возможностью развития бизнеса и его отдельных звеньев по разным траекториям, при разных взаимосвязях и структурных соотношениях. При переходе от имитации сложившихся процессов и тенденций к предвидению их будущего развития возникает необходимость построения альтернатив, т. е. определения одного из двух или нескольких возможных, а зачастую и противоположных, взаимоисключающих путей развития.

Принцип целенаправленности предопределяет активный характер бизнес-прогнозирования, поскольку содержание прогноза сводится не только к предвидению, а включает и цели, которые предстоит достигнуть в бизнесе.

Принцип согласованности – это принцип бизнес-прогнозирования, требующий согласования нормативных и поисковых прогнозов различной природы и различного периода упреждения.

Принцип вариантности – это принцип бизнес-прогнозирования, требующий разработки вариантов прогноза, исходя из вариантов прогнозного фона.

Принцип непрерывности – это принцип бизнес-прогнозирования, требующий корректировки прогнозов по мере поступления новых данных об объекте прогноза.

Принцип верифицируемости – это принцип бизнес-прогнозирования, требующий определения достоверности, точности и обоснованности прогнозов.

Принцип рентабельности – это принцип бизнес-прогнозирования, требующий превышения экономического эффекта от использования прогноза над затратами на его разработку.

После знакомства с принципами бизнес-прогнозирования обязательно следует отметить основные функции этой весьма важной стадии в бизнес-менеджменте.

Основными функциями бизнес-прогнозирования являются:

1) научный анализ экономических, социальных, научно-технических процессов и тенденций в современном бизнсе;

2) исследование объективных связей бизнеса в конкретных условиях в определенном периоде;

3) оценка объекта бизнес-прогнозирования;

4) выявление объективных альтернатив развития бизнеса;

5) накопление научного материала для обоснованного выбора определенных решений.

Исследование объективных связей бизнеса осуществляется в процессе разработки механизма использования экономических законов, отражающих существенные причинно-следственные связи явлений, выражающих их повторяемость в определенных условиях. Вместе с тем при прогнозировании необходимо учитывать и неопределенность, обусловленную вероятностным действием экономических законов, неполнотой их знания, наличием субъективного фактора при принятии плановых решений, несовершенством и недостаточной надежностью информации.

Оценка объекта прогнозирования базируется на сочетании аспектов детерминированности и неопределенности. Детерминизм – философская концепция, признающая объективную закономерность и причинную обусловленность всех явлений природы и общества. Детерминировать – значит определять, обусловливать. При абсолютной неопределенности конкретное представление будущего невозможно. Поэтому при отсутствии одного из аспектов прогнозирование теряет смысл.