Читать онлайн Лена Ленина - Миллионеры шоу-бизнеса

Лена – друг. Всегда поражаюсь и завидую ее неиссякаемому оптимизму и жизненной силе. Хорошо бы направить ее энергию на решение национальных проектов.

Виталий Богданов, глава «Русской медиагруппы»

Русская красота, нежная ирония и публичное одиночество, а точнее – тонкая красота, тонкая ирония и тонкое одиночество – вот ингредиенты для коктейля под названием Лена Ленина!

Игорь Николаев, певец и композитор

В шоу-бизнесе, как в любом бизнесе, все продается и все покупается! С удовольствием прочитаю о пороках шоу-бизнеса в новой книге Лены Лениной, книжные новинки которой всегда лежат у меня на столе! Красивая и талантливая женщина! Хорошо пишет!

В.В. Жириновский, политик

Если бы я знала, что шоу-бизнес – это бизнес, я бы никогда не стала в это ввязываться, но я не смогла отвязаться от шоу… Когда читаешь Лену Ленину, ты падаешь в книгу, а начинаешь ковыряться в своей голове… А после прочтения, вместо того, чтобы поставить на полку, несешь своему другу.

Марина Хлебникова, певица

Лену Ленину знаю, российского шоу-бизнеса не знаю. И вообще, мне кажется, что в России нет звезд, а есть средние артисты и богатые заказчики.

Роман Трахтенберг

Лена Ленина – шикарная, самодостаточная и успешная женщина. Своими книгами она смело ломает стереотипы. Да, есть богатые и бедные. Мы сами выбираем свой путь, и автор открывает нам новый мир не для того, чтобы завидовать и ненавидеть сильных, она показывает нам новые грани мира. Каждый вправе выбрать свою.

Лада Дэнс, певица

Я в восхищении от Лениной напористости, целеустремленности и желания двигаться вперед. Мне бы хотелось, чтобы российский шоу-бизнес был более профессиональным, откровенным и чистым.

Максим Дмитриев,

«Первое музыкальное издательство»

Лена Ленина – смелая женщина, которая умеет получать откровенные ответы на свои прямые вопросы. А к шоу-бизнесу у меня только один вопрос – может ли он быть цивилизованным и прозрачным или это нереальные мечты на планете Земля?

Елена Ищеева, телеведущая

О, ужас! Блондинка, да еще и грамотная, да еще и умная грамотная блондинка! Редкий случай – сама пишет и сама себя редактирует! Редчайший случай – умная и красивая в одном флаконе! Эту девушку я люблю и уважаю.

С удовольствием прочитал ее новую книгу.

Супер! Берегись, шоу-бизнес! А какие у нее красивые зубы!

Шура (Саша Медведев), певец 

Я обычно держу глаза открытыми, но еще ни в какой другой области бизнеса не видела такой конкуренции, как в шоу-бизнесе. Каждая вторая девочка-подросток считает себя вправе в этой конкуренции поучаствовать для того чтобы стать всем известной и всеми любимой, богатой и знаменитой и желательно певицей. Не космонавтом и даже, при всей финансовой модности этого направления, не нефтяником. Да и мальчики-подростки не дальше ушли в своих мечтаниях и тоже чихать хотели на космическое будущее страны. А конкурс на факультете «радио и телевидение» превышает в сто пятьдесят раз конкурс в университет на место физика-ядерщика.

Поймав себя саму на низко-злобной мыслишке при просмотре музыкального канала: «А почему эта моделька, а не я, снимается в этом клипе?», я глубоко осознала величину всеобщего стремления в шоу-бизнес и искренне пожалела его работников. Представляете, какое количество потенциальных звезд ежесекундно атакует их на разных уровнях? Они, бедняги, наверное, похлеще чекистов скрывают свое ремесло и при знакомствах так же придумывают себе легенды, типа «я простой инженер, а эта „Феррари“ не моя, а дядина, и я перегоняю ее на автосервис». Так же, как с точностью наоборот, некоторые извращенцы-инженеры, выискивая по городу островки нетронутой природы: голубей, кошек и привлекательных девушек, представляются в трамваях продюсерами.

Я в ужасе представила, как многочисленные блондинки, грязно и настойчиво, пристают к ответственным работникам шоу-бизнеса и стармейкерам. И как те регулярно задают себе один и тот же вопрос: «Можно ли от этой «будущей звезды» избавиться, не сбрасывая ее с лестницы?» Не удивительно, что процент нетрадиционно ориентированных мужчин в шоу-бизнесе растет. Странно, что они вообще не стали импотентами.

Решив выяснить истинное положение дел не с сексуальной, а с финансовой ориентацией в шоу-бизнесе, а главное, ответить на извечный вопрос всех девчонок и мальчишек страны «Как стать звездой?», я и проинтервьюировала самых богатых и знаменитых российских звезд, продюсеров, композиторов, саундпродюсеров, радийщиков и представителей ведущих рекордкомпаний. Всех тех, кто звезды зажигает.

О том, кому физиология позволяет петь живьем каждый день, о том, «сколько можно Пугачевой», о том, чей альбом есть в каждом доме, о том, где звезды покупают себе одежду, и о том, как заработать миллион за один час, а также о том, почему скоро все рухнет"

Ходить в гости приятно вообще, а к звездам в особенности. Вооружившись, в качестве презента, увесистой стопкой своих литературных творений и коробочкой французского шоколада в виде розового сердечка, я обратилась к трем крупным и явно вооруженным мужчинам в подъезде дома на Земляном Валу: «Дяденьки, пропустите меня, пожалуйста, к Филиппу…» Убедившись, что я не Аль-Капоне и у меня есть предварительная договоренность, а то, что торчит у меня под блузкой, скорее всего грудь, а не пистолет, один из них даже приподнял левый уголок рта, что явно означало крайнюю любезность. Не решившись ею злоупотреблять, я не стала шутить на интеллектуальные темы, а просто поспешила за ним по лестнице на второй этаж.

Кроме забавного пса, нуждающегося в беспромедлительной ласке, в квартире оказалась добродушная женщина, окружившая меня материнской заботой и предложениями на манер джинна из пресловутой бутылки или Стола заказов «Русского радио»: «Чего изволите?». Я по инерции чуть было не заказала песню Филиппа Киркорова «Жестокая любовь», но вовремя одернула себя, согласившись на компромиссный стакан воды. Но Филипп Киркоров, как будто бы прочитав мои мысли, вскоре пришел сам. Правда, петь «Жестокую любовь» не стал. Как, впрочем, и никакой другой песни. Зато вежливо отправил в рот французскую конфету. Я, заглядевшись на его красивый барский халат и взлохмаченную голову, чуть не позабыла, что пришла по делу. Тем более что атмосфера квартиры, обставленной мягкой мебелью, увешанной портретами хозяина, заставленной книгами и музыкальными премиями, скорее располагала к приятельской болтовне, чем к разговору об акциях и демпинге. Пришлось взять себя в руки и усадить в большое кожаное кресло. Филипп сел сам. Напротив. За рабочий стол, который, судя по научно-техническим атрибутам, мог бы оказаться в кабинете делового человека любого направления бизнеса.

«Шоу-бизнес – тоже бизнес», – сделала я глубокомысленный для блондинки, но философский по сути, вывод и приступила к анализу.

Шоу-бизнес, как всякий другой бизнес, подчиняется законам маркетинга и менеджмента. Интересуюсь, считает ли Филипп себя успешным менеджером.

– Не мне судить об этом, – скромно отмахнулась Звезда, – потому что менеджмент – это управление, управление процессом, управление людьми, одним словом, руководство. В менеджменте можно быть хорошим исполнителем или хорошим управленцем.

Я, наверное, неплохой руководитель. В моем ведомстве хоть и небольшой, относительно других видов бизнеса, коллектив, но я им управляю последние 15 лет.

Я решила начать тренироваться задавать неловкий вопрос «Сколько?» с этого подсказанного мне невинного аспекта. В смысле, сколько человек в коллективе.

– Семьдесят, – честно начал отвечать пока не ожидающий подвоха Филипп. – Это артисты, музыканты, администраторы. Вообще, у меня такой лозунг по жизни: если хочешь, чтобы дело было сделано хорошо, – сделай его сам.

Я изогнула левую бровь Великого Специалиста по Менеджменту: «Прекрасный лозунг, но он не согласуется с законами американского менеджмента, который настойчиво рекомендует делегировать полномочия.

– Я не могу найти такого человека, – честно развел руками Филипп, – которому я мог бы целиком и полностью довериться. Не потому, что я не доверяю какие-то финансовые потоки, нет, наоборот, я работаю с очень грамотным коммерческим директором и директором, управляющим финансами корпорации. У меня творческий бизнес, поэтому стратегию всех своих действий в шоу-бизнесе разрабатываю исключительно я сам, следуя из своего «Я». В мое «Я» никто не может залезть, поэтому управлять моим бизнесом так, как я, никто не сможет, и доверить это я никому не могу. Когда я жил с Аллой, она была моим партнером, ей я мог доверить, она была авторитетом. Больше у меня авторитетов нет.

Судя по тому, что Филипп устойчиво занял в стереотипах россиян и в рейтингах светской прессы первую позицию в хит-параде российских певцов, он – успешный руководитель. Озвучив это всеобщее убеждение, я как бы дала Филиппу проглотить пилюлю послаще шоколадной конфеты.

– Да, – ему понравился «вкус», и он продолжал: – Но, к сожалению, у меня это отнимает слишком много времени, которое мне хотелось бы гораздо плодотворнее уделять творчеству. Это – постоянный креатив, постоянная работа мозга над тем, что делать дальше, что придумать. Чтобы придумать какую-то дурацкую легенду или небылицу, особого ума не надо, для этого достаточно нанять штат пиарщиков. Я никогда не пиарил себя именно так, дешево. Например, когда я купил новую машину, все газеты об этом сразу написали. Они сами об этом писали, я не запускал эту информацию. Наоборот, я стараюсь жить так, чтобы о моей личной жизни знал только я. Но так получается, что о моей жизни знают все, точнее, не знают, а догадываются и пишут. Но девяносто девять процентов об этом – неправда.

Возвращаюсь к законам американского менеджмента и спрашиваю, согласен ли он, например, с постулатом, не рекомендующим работать с друзьями или родственниками.

– В какой-то степени я согласен, в какой-то степени нет, – философски бивалентен Филипп, – потому что для меня в работе очень важен человеческий фактор. В творчестве, как ни странно, я смогу спеть песню композитора, который мне не симпатичен, в конце концов, мне с ним не детей крестить. Человек может быть отвратителен, а песни и стихи писать красивые. Но в работе человеческий фактор должен быть на первом месте. Поэтому у меня в кадрах и текучки нет уже несколько лет, коллектив меняется только по каким-то социальным причинам, или люди растут.

Я это понимаю, я тоже очень многих вырастил как в творчестве, так и в менеджменте.

У меня хорошая интуиция, я могу взять человека, зная, что из него будет хороший менеджер. Потом эти менеджеры вырастают в директоров фирм, уходят в свои компании. Так же и в творчестве, в моем коллективе есть артисты, которые начинали как артисты балета, а теперь делают первые шаги как артисты эстрады, звезды. В этом случае они идут своей дорогой, но они красиво уходят, и я всегда при первой встрече им говорю, что они талантливы и танцевать всю жизнь у Киркорова не будут, и что я хочу раскрыть этот талант максимально, подготовить их к большой жизни и выпустить. Это, наверное, передалось от Рождественских встреч Аллы Пугачевой.

– Продюсировать других – это прекрасный способ диферсификации в шоу-бизнесе, – вспомнила я о банкире Потанине из моей книги «Multimillonaires», производящем мясо в свободное от строительства кинотеатров время.