Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию - страница 7

С чем американские технологические лидеры ничего не могут поделать, так это с неравными рыночными условиями – американские компании не могут преодолеть Великую китайскую стену интернет-цензуры и выйти напрямую на китайских потребителей.

Марк Цукерберг из Facebook встречается с китайскими лидерами, устраивает пробежки около Запретного города, учит мандаринское наречие, но Facebook остается заблокированным в Китае.

Заблокированными также остаются и Google, Twitter, Instagram. Хотя Google и планировал повторный выход в Китай со своим спорным проектом Dragonfly, поисковым приложением, которое подчиняется китайским законам о цензуре, однако под давлением со стороны Белого дома был вынужден свернуть проект. В результате китайские интернет-бренды владеют рынком на огромной технологической арене. Не могу описать, как много раз я чувствовала раздражение, пытаясь найти информацию в Китае без доступа к Google.

Лишь некоторые преуспели здесь. За бортом остались eBay, Groupon, Google, Facebook и Pinterest. Однако Tesla, WeWork, Airbnb, LinkedIn, Starbucks и другие продолжают пробивать себе дорогу в Поднебесную с переменным успехом.

Что может пойти не так и привести к крушению китайской мечты о технологическом подъеме? Множество всего. Торговые войны и борьба за власть. Недовольство тем, что американские компании вынуждены играть по правилам китайского правительства, предоставляя свои ключевые технологии и соревнуясь с местными компаниями, которые получают государственные субсидии.

Президент Дональд Трамп демонстрирует все более жесткий подход к взаимодействию с Китаем. Увеличивающиеся американские пошлины на китайские товары для выравнивания дисбаланса в американо-китайской торговле. Усиление контроля за экспортом передовых технологий в Китай. Более жесткая процедура одобрения или блокировки Вашингтоном зарубежных инвестиций в высокотехнологичные американские компании. Применение суровых мер в отношении кибермошенничества и несоблюдения прав на интеллектуальную собственность, как, например, недавние обвинения в уголовных преступлениях, выдвинутые США компании Huawei. Усиление Америкой визовых ограничений для китайских студентов научных направлений. Блокировки в областях, где Китай сильно зависит от разработанных в Америке полупроводниковых чипов от таких поставщиков, как Qualcomm, Marvell и Intel. Эти проблемы стали очевидны, когда китайского производителя обвинили в краже созданных в США компанией Micron Technology чипов, использованных для строительства новой китайской производственной площадки, [29] и когда китайскому гиганту телеком-индустрии ZTE временно запретили покупать американские детали из соображений национальной безопасности.

Эти инциденты усилили решимость Китая сократить зависимость от американских технологических достижений и самостоятельно заполнить пробелы, создав свои собственные ключевые технологии. Однако на это потребуются годы, и сделать это будет не так просто.

Целый ряд проблем способен притормозить денежные вливания в китайские стартапы: ограничения на китайские венчурные инвестиции в американские технологические стартапы, более высокая планка для китайских компаний, которые желают разместить акции на американских биржах и затем использовать этот капитал для расширения в Китае.

Надвигаются крупные геополитические проблемы. Национализация и распад китайских технологических титанов. Военные конфликты из-за нерешенных проблем в Южно-Китайском море и претензий Китая на Тайвань. Слабая реализация государственных реформ на местном уровне. Растущая критика колониализма в китайском стиле, как, например, использование займов для получения контроля над стратегически важными точками, в частности – порта в Шри-Ланке и окружающих земель. Вполне возможно, что Китай откажется от капиталистических реформ, которым положил начало китайский лидер Дэн Сяопин в конце 1970-х, и вернется к коммунизму председателя Мао, существовавшему несколько десятилетий назад.