Мыслить параллельно - страница 6

Но уже сейчас, после знакомства с биологией и психологией многозадачности, надеюсь, стало чуть понятнее: многозадачность и параллельное мышление – вовсе не одно и то же. Первое чаще приводит к стрессу, второе – к расширению границ сознания. Первое – прыжки взад-вперёд, второе – объятие нескольких векторов сразу.

Так что если вы вдруг ловите себя на мыслях «Ну, я же многозадачный, значит, умею мыслить параллельно», – не спешите с выводами. Возможно, вы лишь загнали себя в карусель бесконечного переключения, которую недолюбливает ваш мозг. А может, вы на пути к чему-то более глубокому и разумному, и стоит лишь чуть скорректировать курс – научиться гибко управлять вниманием, выстраивать процессы, бережно относиться к своему ресурсу.

В любом случае знание биологических и психологических механизмов – это важная опора. Ведь если мозг действительно наш союзник, нужно научиться понимать его язык, его правила игры. К счастью, он же (мозг) и подарил нам способность к рефлексии и развитию – чем мы и займёмся в последующих главах.

Продолжим наше путешествие к осознанной параллельности!

Глава 3.

Почему линейное мышление не всегда эффективно

Вы когда-нибудь смотрели, как муравьи в муравейнике дружно суетятся, перетаскивая веточки и семена в свою громадную «многоэтажку»? Снаружи кажется, что царит полный хаос: сотни насекомых бегают в разные стороны, сталкиваются, спешат обратно. Между тем внутри этой системы заложена своя строгая логика: каждый муравей чётко понимает, куда и зачем он идёт, и какие у него задачи на ближайший отрезок пути. Они не выстраиваются в ровные «шеренги» и «колонны», чтобы таскать грузы по одному коридору – им важнее гибкая координация действий. И это, пожалуй, неплохая иллюстрация, почему порой линейное мышление даёт сбои в реальном мире.

Однако прежде чем сравнивать наше человеческое мышление с муравьиным царством, сто́ит вспомнить, что мы уже обсудили в предыдущих главах. Во-первых, мы поняли, что многозадачность не сводится к хаотичному переключению между делами, и что человеческий мозг имеет свои биологические ограничения. Во-вторых, мы осознали, насколько важно уметь смотреть на вещи объёмно, не зацикливаясь на одной прямолинейной схеме. Теперь же давайте разберёмся, что такое линейное мышление, почему оно может быть вредным (или, по крайней мере, не всегда полезным) и какие культурно-исторические корни у него есть.

Линейное мышление: что это вообще такое?

Линейное мышление – это подход к анализу и решению задач, когда мы идём от пункта «А» к пункту «Б» по одной-единственной траектории, шаг за шагом. На первый взгляд, всё логично и упорядоченно:

Сформулировали задачу.

Составили план из нескольких стадий.

Прошли первую стадию, потом вторую, потом третью и так далее, пока не получим результат.

Такой метод часто преподают в школах и вузах, хотя его могут называть по-разному: «последовательный подход», «шаг за шагом», «жёсткая структура проектирования». Он, конечно, не лишён плюсов: для ряда случаев (например, если вы собираете стандартный конструктор по инструкции или выполняете типовой рабочий отчёт) он помогает экономить время и снижает риск хаоса. Однако в более сложных проектах или при решении творческих задач линейное мышление начинает пробуксовывать.

Представьте, что вы пытаетесь придумать дизайн нового приложения, и вы идёте по жёсткой схеме: «Сначала нарисуем логотип, затем определимся с цветовой гаммой, потом сделаем набросок интерфейса, а потом уже подумаем о функционале». Вроде логично, но вдруг в процессе вы понимаете, что выбранная цветовая гамма не подходит к интерфейсу, а логотип вообще не отражает сути продукта. Приходится возвращаться в начало и всё ломать, теряя время и силы. Если бы вы могли параллельно продумывать логику интерфейса, цветовую гамму и сам логотип, сразу видя, как они между собой взаимодействуют, вы бы заметили противоречия раньше.