Научитесь писать промпты правильно. Работаем с ChatGPT через фреймворки - страница 9



Что это

Анализ конкурентов с помощью ИИ

Описание

Собирает и анализирует данные о действиях конкурентов в реальном времени

Входные данные

Цены, рекламные активности, отзывы о продуктах

Пример промпта

[Входные данные]: URL конкурентов, товарные карточки.

[Роль]: Маркетолог по конкурентоспособности

[Задача]: Сравнить ценовую политику

[Формат]: Сравнительная таблица

[Результат]: Актуальный отчет о конкурентах

Категория: Маркетинговая аналитика и AI

AI-Driven User Engagement Framework

Что это

Фреймворк повышения вовлеченности

Описание

Система, которая предлагает действия для увеличения лояльности пользователей

Входные данные

Данные о взаимодействии, частота посещений, действия в приложении

Пример промпта

[Входные данные]: История действий пользователей.

[Роль]: Product Manager

[Задача]: Увеличить вовлеченность

[Формат]: Стратегия вовлечения

[Результат]: Рекомендации по push-уведомлениям, наградам, контенту

Категория: Маркетинговая аналитика и AI

Predictive Analytics for Customer Lifetime Value

Что это

Прогнозирование LTV клиента

Описание

Прогнозирует долгосрочную ценность клиента на основе исторических данных

Входные данные

История покупок, демография, поведение

Пример промпта

[Входные данные]: Данные о предыдущих покупках и взаимодействиях.

[Роль]: CRM-аналитик

[Задача]: Прогнозировать доход от клиента

[Формат]: Таблица с CLV на 12 месяцев

[Результат]: Сегменты клиентов по доходности

Чтобы максимально повысить производительность труда в маркетинговой команде, важно внедрять фреймворки последовательно , начиная с самых базовых и стратегических, затем – тактических и операционных. Ниже предложен оптимальный порядок внедрения фреймворков из файла , с краткой причиной и эффектом каждого шага.

1. Стратегический уровень (понимание бизнеса и рынка)

5C Analysis

Зачем? Понимание текущей ситуации: компания, клиенты, конкуренты, партнёры, контекст.

Эффект: Чёткая картина среды, что позволяет принимать обоснованные решения.

Инструменты для поддержки: SWOT, BAV (Brand Asset Valuator), Пять сил Портера.

SOSTAC Model

Зачем? Создание стратегии маркетинга от анализа до контроля.

Эффект: Единая структура действий, упрощение планирования и реализации.

Кто участвует: Маркетологи, руководители отделов.

2. Определение целевой аудитории и позиционирования

Customer Persona / Buyer Persona

Зачем? Углублённое понимание ЦА: боли, цели, поведение.

Эффект: Точность коммуникации, снижение ошибок в рекламе и контенте.

JTBD (Jobs to be Done)

Зачем? Анализ мотиваций клиента вместо поверхностного описания потребностей.

Эффект: Лучшее понимание ценности продукта для пользователя.

Brand Pyramid / BCG Brand Resonance Pyramid

Зачем? Формирование эмоциональной связи и усиление бренда.

Эффект: Более эффективные коммуникации, улучшение восприятия бренда.

3. Аналитика и прогнозирование

RFM Analysis

Зачем? Сегментация клиентов по недавности, частоте и сумме покупок.

Эффект: Выявление лояльных и рискованных клиентов для персонализированного подхода.

Churn Prediction Models

Зачем? Прогноз ухода клиентов.

Эффект: Возможность проактивного удержания.

Predictive Analytics for CLV

Зачем? Прогноз долгосрочной ценности клиента.

Эффект: Эффективное распределение бюджета на привлечение и удержание.

Attribution Models

Зачем? Оценка эффективности каналов маркетинга.

Эффект: Оптимизация рекламного бюджета.

4. Автоматизация и ИИ для повышения эффективности

AI-Powered Customer Segmentation