Неэффективный менеджер – 2 - страница 15
Потеря конфиденциальности. Я заметил, что большие начальники очень и очень ценят отсутствие какого бы то ни было следа в интернете. Они считают, что деньги любят тишину. И что публичность создает уязвимость. Что написано пером – не вырубишь топором. Считают, что какой-нибудь неосторожный шаг в интернете может стоить им карьеры. Я признаю, что это действительно создает немалые риски.
У больших начальников чаще всего не получается добиться популярности их каналов (хотя и успешных примеров тоже много), т.к. они часто оказываются не готовы к ситуации, когда не могут насильно заставить, чтобы их слушали. Они делают подачу материала слишком серьезной и крайне нудной, как они привыкли.
Какой бывает контент
Его я условно делю на 2 категории:
«На века». Это то, что предполагается перечитывать, то, что предполагается оставить потомкам. Этот контент нужно делать максимально концентрированным, плотным, лишенным воды. Если писать только в категории «на века», то сложно будет заставить много людей читать это. Блог будет глубокий, но очень узко-направленный и мало-популярный.
«Пена дней». Это легкий, ни к чему не обязывающий, интересный контент. Пена дней нужна, потому что людям надо отдыхать от всего. Иногда они хотят посмотреть мемы, почитать забавные истории с Пикабу, а не чтобы их только безостановочно грузили лонгридами. Пена дней хорошо работает для привлечения новой аудитории, для популяризации и постепенного погружения в глубину рассматриваемой темы далеких от нее читателей. Люди будут заинтересованы этим и постепенно будут переходить читать контент из раздела «на века».
Когда читаешь чистую профессиональщину, возникает ощущение пресности и искусственности как при чтении школьного учебника. Когда читаешь чистые треш-истории, то возникает ощущение брезгливости. Великие вещи выходили на стыке этих элементов. Когда обучаешься без отрыва от офигевания.
Сейчас 99% интернета – это лента. Люди смотрят только то, что вышло вчера-сегодня. И крайне редко возвращаются к чему-то созданному ранее. Это как сторис – живет 1 день. Большинство соцсетей структурно устроены именно так, что подразумевают только эту модель.
Это хорошо для категории «пена дней», но плохо для категории «на века». Именно поэтому я свой контент разделил. Контент из первой категории у меня находится в Живом Журнале, и он тут устроен как Википедия. У него есть оглавление, у него есть много кросс-ссылок между статьями. Он отлично гуглится. Новым пользователям очень удобно находить интересующие их темы. Это как электронная книга. Статьи в нем периодически дополняются, переписываются, объединяются и иным способом перерабатываются, чтобы плотность полезного возрастала. Благодаря этому процессу постоянной ковки контента первой категории, он в какой-то момент переродился в книгу.
Пена дней постится по соцсетям, и отлично себя чувствует в формате ленты. На эту же конвейерную ленту периодически попадают ссылки и из Живого Журнала. Он подпитывается на этой плодородной почве.
Плюс вот мой недавний лайфхак: когда я готовлю масштабный материал из категории «на века», то я перед этим закидываю в ленту несколько фотографий и отрывков для повышения интереса к полной версии контента, который выйдет через несколько дней.
Меня постоянно спрашивают, что я забыл в Живом Журнале, ведь он скорее мертв, чем жив. Там никто не сидит. Но мне и не надо, чтобы там кто-то сидел. Кому будет интересно – перейдут по ссылке, прочитают не регистрируясь, и вернутся. Подписчики аккумулируются именно в соцсетях, а не в ЖЖ. То есть, блог изначально мной создавался не в ЖЖ, а как кроссплатформенный.