Нетворкинг: Искусство Взаимодействия - страница 4

Какие советы вы могли бы дать читателям по улучшению и эффективному использованию своих связей?

Я очень рекомендую понять свою мотивацию, пообщаться с людьми, кто системно занимается нетворкингом, возможно, даже взять консультацию. И не останавливаться.

Также стоит добавить, что склоняет чашу весов в вашу пользу и добавляет интереса при общении ваша известность в своей сфере. Наличие собственного сайта, личных медиа в социальных сетях и ряда публикаций с вашим участием может стать темой для разговора. Люди работают с людьми, а не безличными корпорациями. Можете посмотреть, как развиваю свою публичность я:

– у меня есть экспертный канал в телеграм;

– у меня есть личные аккаунты в TenChat и ВКонтакте;

– если ввести в поиске Яндекс имя «Андрей Антохин», то увидите, как много сил было потрачено на рост количества упоминаний. При этом начал проявляться я лишь во втором квартале 2023 года, а значит, можете и вы;

– я активно выступаю на вебинарах и делаю доклады на широкую аудиторию, что улучшает мои коммуникативные навыки;

– пробую новые форматы, такие как подкасты, короткие видео и лонгриды. Теперь в моём арсенале есть опыт в написании главы для книги, что меня очень радует.

И всё это играет мне на руку при общении и знакомствах. Часто достаточно скинуть ссылку на taplink с кейсами, портфолио и ссылками на мои площадки, чтобы расположить к себе внимание потенциального заказчика и прочно закрепиться в его глазах как эксперт.

Меня зовут Боровков Евгений, и я предприниматель. Закончил МГУГИК (МИИГАиК) в 2016 году по специальности «Прикладная космонавтика и фотограмметрия». Однако карьера в этой области не открывала широких перспектив, и я принял решение уйти почти одновременно и с работы по найму, и из своей отрасли.

До запуска текущих компаний у меня был ещё один студенческий стартап, который дал возможность «пощупать» что такое айти, и какой масштаб открывается перед тобой, когда ты просто выкладываешь приложение в сторы. В этом стартапе меня можно было назвать сооснователем, потому что я первый раз постоял во главе коллектива, и на мне была не вся палитра ответственности, а только часть.

Масштаб сторов и простого доступа к большой аудитории меня и завлёк. В те годы ещё никто не обсуждал, какие в айти большие зарплаты, хотя они уже были большие, и как эта область нам всем нужна. Меня привлекла сама мысль о том, что «в пару кликов» можно получить доступ к огромному количеству людей. Дать им потрогать твой продукт, поговорить и всё остальное.

При этом в те же студенческие годы я увлёкся маркетингом. Ну, вернее, вопросом «а где взять клиентов», и как же всё-таки донести свою классную идею до этих самых миллионов. Я не разделял особо понятия маркетинга и продаж, и, как оказалось, не зря. Уже тогда мне было понятно, что у нас в России очень плодородная бизнес-почва и что тех, кто что-то создаёт очень много. Но также я увидел, что у этих самых создателей уникальных крутых вещей всё очень плохо с продвижением и маркетингом. И я не понимал почему.

Тут же я начал изучать вопрос: почему в других странах существуют огромные компании, которые построили свой бренд буквально на «средненьком» продукте, но при этом с безумным маркетингом. А у нас отличные продукты существуют, и про это никто не знает.