Современные представления о когнитивной архитектуре человеческого мозга всё чаще описываются не в терминах отдельных анатомических структур, а с использованием концепции функциональных нейросетей. Это особенно актуально в контексте изучения лидерства, где принятие решений, стратегическое планирование и адаптивное поведение требуют согласованной работы нескольких ключевых нейронных систем. Среди них наибольшее значение имеют три взаимосвязанные, но функционально различающиеся сети: default mode network (DMN) – сеть пассивного режима работы мозга, salience network (SN) – сеть значимости, и central executive network (CEN) – центральная исполнительная сеть.
Default mode network (DMN), также называемая сетью автобиографического мышления, активна в состоянии покоя, при внутреннем монологе, саморефлексии, воспоминаниях и воображении. Она включает медиальную префронтальную кору, заднюю поясную кору, гиппокамп и теменные области. У лидеров активность DMN связана с развитием стратегического мышления, формированием долгосрочных целей, этической рефлексией и смысловым анализом. Это позволяет формировать обоснованные прогнозы, исходящие не только из внешней информации, но и из глубинных внутренних ориентиров. Более того, зрелый лидер использует DMN для формирования «ментальных симуляций» – мысленных сценариев возможного будущего, позволяющих оценить последствия действий до их реализации.
Salience network (SN), или сеть значимости, отвечает за идентификацию релевантных стимулов во внешней и внутренней среде. Она включает островковую кору, переднюю поясную извилину и базальные ганглии. Эта сеть действует как переключатель, оценивая, какой стимул требует внимания, и направляя мозг либо к внутренней рефлексии (активация DMN), либо к внешне ориентированной задаче (активация CEN). У лидеров SN играет ключевую роль в управлении вниманием, в оценке приоритетов и в быстром реагировании на кризисные ситуации. Более того, она участвует в распознавании эмоциональных сигналов, что делает её критически важной в управлении людьми, особенно в межличностных конфликтах и переговорах.
Central executive network (CEN), или центральная исполнительная сеть, обеспечивает выполнение задач, требующих произвольного контроля, логического анализа, кратковременной памяти и когнитивной гибкости. Она включает дорсолатеральную префронтальную кору и заднюю теменную кору. У лидеров CEN активируется при решении сложных проблем, планировании, принятии решений в условиях многозадачности и работе с неопределённостью. Эффективное функционирование этой сети позволяет интегрировать множество входящих данных, удерживать цели в рабочей памяти и последовательно реализовывать шаги к их достижению, несмотря на отвлекающие факторы.
Ключевая особенность эффективного лидерского мозга – это способность к динамической координации и балансировке между этими тремя сетями. В здоровом когнитивном функционировании они не работают изолированно: SN определяет, какая сеть должна быть активирована в зависимости от контекста, DMN обеспечивает долгосрочную перспективу и самосознание, а CEN реализует конкретные действия. При этом любые нарушения в их взаимодействии могут приводить к дисфункции: чрезмерная активность DMN может вызывать руминативное мышление и прокрастинацию, избыточная активность CEN – к гиперконтролю и тревожности, а дисбаланс в SN – к нарушению адекватности оценки приоритетов.
