Незнакомка из «Зазеркалья». Книга 1 - страница 14

– О-о-о-о, Ирочка ревнует жутко. Андреевна затмила ее по всем фронтам. Задавила интеллектом, воспитанием и врожденной утонченностью! Не прилагая никаких усилий. И теперь киса моя бесится. Маришка из юридического Ланевской такие дифирамбы поет – заслушаешься! Менеджеры подпевают! Ребята из проектного у нее с рук есть готовы! И даже безопасники, прикинь, они с ней – ЗДОРОВАЮТСЯ!

И Алексей, смешно округлив глаза, значительно поднял вверх указательный палец, демонстрируя всю значимость Анны, раз уж с ней даже наши непрошибаемые шкафы-безопасники здороваются.

– А наши бабы злятся и слюной брызжут. Гадости всякие про Андреевну несут. Короче, развлекаются.

Под «нашими бабами» Ермолин традиционно имел ввиду свою секретаршу и нескольких раскрепощенных стервозин из бухгалтерии, в числе которых, до недавнего времени, были уволенные Милана и Снежана. Остальных троих я не выгнал до сих пор только потому, что «а кого ж тогда парни на корпоративах тискать будут?» и потому, что сами того не осознавая, эти барышни являлись нашим тайным оружием на рынке конкуренции.

Ермолин за «баб» стоял горой и всячески прикрывал их рабочие косяки, демонстративно подчеркивая в коллективе свою лояльность по отношению к ним. Никто кроме меня и не подозревал, что настоящая причина ермолинской заботы о «бабах» вовсе не в том, что Леха регулярно расслабляется с кем-нибудь из них, по его собственному выражению, «соблюдая баланс интересов» и поддерживая образ бабника и разгильдяя. А в том, что посредством этих недалеких и склочных особ мой друг и товарищ успешно контролирует обстановку в коллективе. Вносит с их помощью регулярный диссонанс в среде сотрудников и наблюдает, кто из них на что способен в условиях разногласий и спорных ситуаций. Провоцирует конфликт и выбирает сильнейших, наиболее стрессоустойчивых, сопротивляемых и креативных, уважающих себя и свою работу, нацеленных на результат и не забывающих для каких целей они работают в нашей компании. При этом Лешкина методика «контролируемого конфликта» позволяла на ранних стадиях избавляться от лизоблюдов, дураков, слабаков и истериков. Такая вот внутрикорпоративная изюминка, позволяющая организовать естественный отбор сильнейших специалистов посредством осознанных провокаций, и вовремя избавиться от неудачников. Кроме того, «наши бабы» были бесценным источником информации о жизни коллектива, регулярно поставляя Ермолину свежие сплетни.

– Неужели в Анином реноме есть какие-то гадости? – скучающим тоном, но все же поддержал разговор я. – По-моему, она женщина, идеальная во всех отношениях!

– О как! А говоришь, не зацепила!

– Я этого не говорил, – невозмутимо возразил я. – Я сказал, что наблюдаю, смиренно молчу и руками не трогаю. Пока.

– А, ну так бы и сказал сразу, что присмотрел малышку для себя! А то я губы раскатал.

– Закатай. И баб своих в узде держи, а то и этих выгоню.

– А может лучше меня? – заржал Ермолин.

– Смешно, – скептично кивнул я.

– Да ни хрена не смешно, я бы уволился на пару недель, в отпуск бы сгонял.

– Не хочу тебя расстраивать, мой утомленный друг, но для этого тебе не нужно увольняться. Трудовое законодательство нашей страны свято защищает интересы трудящихся. Так что дуй на все четыре стороны, но не дольше двух недель. Можешь и баб своих прихватить.

Вообще-то Ермолин был очень умным человеком, профессионалом своего дела, прекрасным руководителем и организатором, но уже традиционно поддерживал образ разгильдяя, шалопая и своего парня. Имидж у него такой, вызывающий доверие и заставляющий собеседника расслабится и потерять бдительность.