Нажав на кнопку кофейного агрегата и не услышав обычного рычания в его недрах, сигнализирующего о начале таинственного процесса приготовления энергического напитка с ужасными вкусовыми качествами, Василий, с разочарованием, заметил надпись на жидкокристаллическом мониторе «добавьте зерна». Это надпись, в большинстве случаев, означало только одно – «кофе сегодня не будет».
– Что зерна нет? – поинтересовался коллега Василия, Сергей, зашедший следом за ним на кухню.
– Это отдел закупок очередную акцию проводить среди поставщиков. Суровые люди, сказали, либо цену ниже давайте, либо брать не будем. Так что мы сейчас, так сказать, на зло врагу и во благо компании, будем мужественно сносить такую превратность судьбы, как отсутствие утренней чашки кофе! – торжественно пояснил Сергей.
– Слава Богу, что хоть они нам еще обеды не закупают, а то нам бы еще и голодать, во благо компании пришлось. – попытался иронизировать Василий.
– Ой да! а вы слышали – подключилась к разговору Ольга, которая раньше других пришла на кухню, собственно, по той же причине что и остальные («глубокая заинтересованность» в вопросах, освещаемых на протекающем, своим чередом, собрании) – они, отдел закупок, в этом месяце вышли на первое место по прибыли!
– Это каким образом, позвольте спросить, отдел, который занимается закупками, вдруг заработал денег больше, чем все остальные? На чем они вообще там могут зарабатывать, если их работа закупать, то есть, если я правильно понимаю, тратить деньги? – поинтересовался Василий – Они же не полные идиоты, чтобы свои откаты от поставщиков начать проводить, как недополученную прибыль? Хотя идея интересная… – задумчиво заключил он.
– А так, им в выручку идут деньги, которые им удалось сэкономит на поставщиках. Вот, например, сегодня мы без кофе сидим, но на самом деле – это экономия средств компании, которые, как выручка зачисляется в отдел закупок на их код. – пояснила Ольга.
– То есть я мучаюсь, а они на этом зарабатывают?! – возмутился Василий.
– Они же не для себя, хотя для себя тоже, а в целом, как ты сказал «во благо компании». А оно , это благо, и твое тоже, так что получается ты страдаешь для себя. И вообще, вспомни сколько отдел закупок для нас хорошего сделал. – встал на защиту закупок Сергей.
– Это да. Ох сколько вредных клиентов мы благодаря им потеряли, только за последний год и не сосчитать. Один, помню все время доставал с отправками посылок в разные регионы, так они придумали процедуру, по которой мы каждую отправку через тендер, месяцами с ними же согласовывали. Ох уж он (клиент) тогда и истерил, названивал, требовал, мол «я вам деньги плачу, требую чтобы все отправили именно этой компанией т.к. она быстрее всех доставляет», мол все «расходы я вам за эти отправки компенсирую, мне реально очень срочно надо решить это вопрос!». А мы ему «нет», «шиш тебе», «не положено без тендера» у нас теперь процедура имеется, так что ближе к концу месяца «дорогой товарищ» звоните, может что и определится по вашей заявочке. Но стойкий гад оказался, полгода его еще терпели, пока на нем эту процедуру обкатывали. Потом, все-таки не выдержал, свалил. Мы хоть вздохнули с облегчением, а то заказами своими, просто заваливал всех работой. – Василий улыбнулся, предавшись видимо воспоминаниям о тех мытарствах, которые он со своими коллегами устроил ненавистному заказчику, внедряя новую процедуру разработанную отделом закупок (похоже, как раз для таких ситуаций).
