Оркестровка предприятия. Образное мышление в контексте бизнеса - страница 9
Том Грейвс описывает свой шаблон 5Ps используя следующие ключевые понятия:
– Purpose: Смысл (замысел), отвечающий на вопрос почему о бизнесе: начала, намерения, направления;
– People: Люди, кто: команды, навыки и отношения, которые нужны для превращения стратегии в действия;
– Preparation: Подготовка, или что, где, когда и как. Этот этап приземляет идеи и аргументы в виде конкретных планов;
– Process: Процесс или Практика, переводит план в действие;
– Performance: Производительность оценивает результаты – не только Процесс, но и интеграцию всего – возвращая все к Смыслу на новый круг.
Шаблон 5Ps Тома Грейвса. Уровень 1
Фрактальная природа этого шаблона позволяет применить такой же подход к каждому элементу цикла.
Набор прилагательных для оценки эффективности включает в себя слова, выбранные по системе тех же точек зрения:
Elegant – Элегантный, эффективный с точки зрения Людей (People);
Efficient – Экономный, эффективный с точки зрения Подготовки (Preparation) (знаний, логики);
Reliable – Надежный, эффективный с точки зрения Процесса (Process);
Integrated – Интегрированный, эффективный с точки зрения Производительности (Performance);
Appropriate – Соответствующий, эффективный с точки зрения смысла(Purpose).
Применив эти прилагательные к каждому элементу первоначального цикла, получим более сложную схему, включающую в себя двухуровневую проверку изначального принципа сбалансированности предприятия.
Шаблон 5Ps Тома Грейвса. Уровень 2
Структура книги
Эта книга составлена так, чтобы представить принцип оркестровки предприятия через разнообразные примеры, основанные на книгах и работах различных авторов. Каждый из примеров имеет дело со своим контекстом, что позволяет читателям не только развить навыки в образном и не-только-логическом анализе, но и увидеть множество оттенков, которыми обладают базовые понятия описываемого принципа. Каждый новый пример привносит свою лепту в обогащение общей картины, поэтому полнота рассмотрения напрямую влияет на полноценность восприятия.
Нетрудно заметить, что содержание книги непосредственно отражает структуру Шаблона Оркестровки. Самоприменимость подхода должна придать определенную элегантность изложению материала.
Еще раз подчеркну, что основной принцип здесь состоит не в приведении новых уникальных примеров, а в выстраивании ясного архитектурного метафорического ряда для понимания принципа жизнеспособности (он же – Шаблон Оркестровки).
«Мантра архитекторов предприятия» закладывает базовые принципы данной книги.
«Не могу пока сказать точно». Шаблон Оркестровки предназначен для удобного указания на основные высокоуровневые понятия, от которых зависит поведение и жизнеспособность объектов. Он дает метафорический язык для постепенного детального выяснения того, от чего все на самом деле зависит.
«Я не знаю». В общем, без указания конкретного контекста, невозможно сказать что-то полезное о жизнеспособности. Но шаблон оркестровки постепенно подсказывает, в чем состоит и от чего зависит жизнеспособность организации. Это позволяет извлекать знания из сходных исследований в других контекстах, применяя важные находки к своему случаю. Постепенное проявление знания и понимания – признак фрактального подхода.
Похожие книги
