Структурное разделение труда менеджеров строится исходя из таких характеристик управляемого объекта как:
– Организационная структура;
– Масштабы;
– Сферы деятельности;
– Отраслевая или территориальная специализация.
В силу большого числа факторов, воздействующих на структурное разделение труда, оно специфично для каждой организации. Однако, можно выделить некоторые общие черты специализации, касающийся, прежде всего, вертикального и горизонтального разделения труда менеджеров.
Технологическое и профессионально – квалификационное разделение труда менеджеров охватывает все виды и сложность выполняемых работ.
Выделяют три категории работников: руководителей, специалистов, служащих.
– Руководители и их заместители.
– Главные специалисты, инженеры, техники, механики, экономисты; счетнобухгалтерский персонал; канцелярский персонал; юридический персонал и другие работники.
2.4 Контрольные практические задания
1) Что понимается под организацией? Почему термин “организация” в менеджменте считается многогранным?
2) Из каких процессов состоит жизнедеятельность организации?
3) Перечислите основные стадии жизненного цикла организации.
4) Каковы причины организационной деятельности?
5) Какие уровни управления выделяют в организации?
6) Каждый уровень управления предполагает выполнение одинаковых функций. Каких?
7) Какой из уровней управления является самым малочисленным (3-7%)?
8) В чем особенности функционального разделения труда?
9) В чем назначение горизонтального разделения труда?
10) Какую роль играет в организации вертикальное разделение труда?
11) Какие характеристики управляемого объекта охватывает структурное разделение труда?
12) Обоснуйте сущность организаций: формальная, неформальная, коммерческая, некоммерческая.
1. Что из перечисленного считают уровнями объекта управления?
а) цех;
б) рабочее место;
в) производство;
г) предприятие;
д) объединение;
е) участок;
ж) а, б, в;
з) а, б, е;
и) а, б, в, г, д, е;
к) нет правильных ответов.
2. Приведите в соответствие уровень управления и численный состав персонала этого уровня:
1) институциональный уровень управления;
2) управленческий уровень управления;
3) технический уровень управления.
а) 50-60 %; б) 3-7%.
3. Разделение труда менеджеров, учитывающее виды и сложность выполняемых работ называется:
а) горизонтальным;
б) вертикальным;
в) бифункциональным;
г) технологическим и профессионально – квалификационным.
4. Разделение труда, предусматривающие деление работы на составляющие компоненты: маркетинг, производство, финансы, персонал получило название:
а) горизонтальным;
б) вертикальным;
в) функциональным;
г) технологическим и профессионально-квалификационным.
5. Разделение труда, построенное на выделении уровней управления, называется:
а) горизонтальным;
б) вертикальным;
в) функциональным;
г) технологическим и профессионально-квалификационным.
6. Разделение труда, которое основывается на формирование групп работников управления, выполняющих одинаковые функции менеджмента: планирование, организовывание, контроль и т.д., называется:
а) горизонтальным;
б) вертикальным;
в) функциональным;
г) технологическим и профессионально-квалификационным.
7. Организация – это сообщество людей, отвечающее каким требованиям из перечисленных:
а) наличие минимум двух людей, считающих себя членами этой организации;
б) осознанный характер совместной деятельности, то есть люди намеренно работают вместе;
