От слесаря до начальника - страница 3
На следующий день я записал для себя адреса нескольких строительных компаний и, взяв резюме, направился по наработанной схеме в отделы кадров. Результатом под конец дня стали пять розданных резюме. Большинство кадровиков брали резюме из вежливости, не задавая никаких вопросов и не тратя свое и мое время. Так прошла неделя безуспешного общения с работодателями: техник оказался не нужен никому, а некоторые рассматривали меня на должность грузчика, разнорабочего, озеленителя, расклейщика объявлений и т.д.
Мне очень хотелось поскорее трудоустроиться и получать первые деньги, но соглашаться на работу разнорабочим было рано. В списке интересных для меня компаний было еще несколько адресов. Так в один из дней я пришел на завод, который изготавливал строительную продукцию: железобетонные плиты, кирпичи, газоблоки и т.д. Кирпичный завод был крупным потребителем газа в городе, поэтому у него были свои газораспределительный пункт и газовая котельная. И им требовался слесарь по обслуживанию и ремонту газовой котельной 4 разряда! Я был очень рад этому, и собеседование здесь прошло успешно: мне сразу предложили собрать документы, пройти медкомиссию и через два дня приходить писать заявление о приеме на работу. По дороге домой после этого собеседования в моей голове каруселью крутились мысли, страхи, надежды и любопытство, радость зашкаливала. Мне не верилось в случившееся: через два дня я не буду безработным! Дома все обрадовались такому событию и расспрашивали о предстоящей работе, хотя я сам еще ничего толком не знал о новых обязанностях слесаря.
Первый рабочий день я провел как на выставке: мастер показал мне котельный цех с огромными паровыми котлами, насосами и задвижками, комнату оператора с огромной панелью на стене и кучей лампочек на ней, газорегуляторное устройство и кучу всего остального, что сразу же перемешалось в моей голове. Мне выдали черный халат котельщика, рукавицы и мыло (веревку не выдали) и прикрепили на срок стажировки к слесарю 5 разряда. Каждый рабочий день учил меня чему-то новому, приобретались навыки и опыт, а со временем пришло и понимание технологического процесса.
***
На второй неделе моей работы в котельной на задвижке паропровода произошла утечка пара. Густой пар шел из небольшого отверстия фланцевого соединения и образовал вокруг задвижки облако температурой свыше 200°С. На такой случай в котельной имелось что-то похожее на одеяло, которое набрасывали на задвижку, а затем пытались затянуть болты. Но одно неверное движение – и можно было попасть под напор пара и моментально получить ожог рук или лица. Тогда мы справились с этой аварийной ситуацией, хоть и пришлось поволноваться: с меня семь потов сошло, причем непонятно, от чего больше – от сильной жары или от страха ожога. Это было мое боевое крещение, после которого я сразу осознал цену получаемых денег и стараюсь ее не забывать.
После месяца работы я уже знал в своей котельной все и выполнял текущую работу по обслуживанию оборудования, улучшая свои навыки, вносил какие-то новшества на основании знаний, полученных в техникуме. Контроль со стороны мастера был незначительным: он разрабатывал график работ и ставил галочки об выполнении. Мастер редко принимал участие в работе и иногда целыми днями не появлялся в котельной. Это приводило к тому, что все работники были самостоятельными, понимали технологический процесс, до мелочей знали оборудование котельной, которое неоднократно ремонтировали, сами ставили себе задачи на день и делали все возможное, чтобы избежать аварий и котельная не останавливалась ни на минуту. Каждый понимал свою ответственность перед руководством и коллегами, по-другому было никак. Даже когда некоторые работники приходили с похмелья, то и в таком состоянии они делали все необходимое – и лишь после этого скрывались в темном уголочке котельной, ожидая конца смены.