Ключевыми факторами успеха стали:
• Комплексный подход к анализу проблем.
• Готовность к кардинальным изменениям в управлении проектом.
• Использование современных методик оптимизации дорожных карт.
• Вовлечение всех заинтересованных сторон в процесс изменений.
Практические задания
1. Анализ собственной дорожной карты:
Выберите один из ваших текущих проектов и проведите SWOT-анализ его дорожной карты. Определите как минимум 3 сильные стороны, 3 слабые стороны, 3 возможности и 3 угрозы.
2. Создание матрицы рисков:
На основе выявленных в предыдущем упражнении угроз составьте матрицу рисков для вашего проекта. Оцените вероятность и потенциальное влияние каждого риска.
3. Применение техники «сжатия времени»:
Выберите одну задачу из вашей дорожной карты, которая занимает значительное время. Подумайте, как можно сократить время ее выполнения, не жертвуя качеством. Запишите не менее трех идей.
4. Модульное планирование:
Разбейте ваш проект на 3—5 логических модулей. Для каждого модуля определите ключевые задачи, зависимости и критерии завершения.
5. Сценарное планирование:
Определите два альтернативных сценария развития вашего проекта (оптимистичный и пессимистичный). Составьте краткий план действий для каждого сценария.
