Пример:
HR-команда розничной сети «Магнит» использовала дорожные карты для планирования программ развития сотрудников – для достижения ими целей горизонтального или вертикального карьерного роста для каждой должности в ИТ-сфере [28].
9. Исследователи и разработчики (R&D)
Для тех, кто работает над инновационными проектами и научными исследованиями, дорожные карты – способ структурировать неопределенность. Почему?
Визуализация сложных концепций: дорожная карта представляет сложные идеи в более доступной для понимания форме.
Планирование экспериментов: этот инструмент позволяет эффективно планировать этапы исследований и тестирования гипотез.
Связь с бизнес-целями: дорожная карта помогает согласовать научные исследования с коммерческими целями компании.
Пример:
«Лаборатория Касперского» использует дорожные карты в своей деятельности, которая включает R&D в целях совершенствования и разработки новых решений в сфере кибербезопасности, киберзащиты, искусственного интеллекта, а также нейроморфных чипов (с партнерской компанией) для развития ИИ-решений [29].
10. Специалисты и эксперты
Даже если вы не руководите проектами или отделами, умение создавать дорожные карты может значительно повысить вашу личную эффективность и ценность для компании. Почему?
Самоорганизация: дорожные карты помогают структурировать рабочие и личные проекты и задачи.
Профессиональное развитие: они позволяют планировать карьерный рост и приобретение новых навыков.
Коммуникация идей: дорожная карта – отличный способ презентовать свои идеи руководству, коллегам, клиентам.
Пример:
На предприятиях ПАО «КАМАЗ» используют дорожные карты для профессионального развития сотрудников в рамках их участия в инновационных проектах по модернизации, автоматизации процессов и цифровой трансформации производства и реализации стратегии качества [30].
Практические задания
1. Подумайте о своем текущем проекте или задаче.
Попробуйте создать простую дорожную карту, выделив основные этапы и ключевые вехи. Какие преимущества вы видите в использовании дорожной карты для этого проекта/задачи?
2. Вспомните успешный проект, в котором вы участвовали.
Как бы выглядела его дорожная карта? Какие ключевые элементы вы бы в нее включили?
3. Выберите один из примеров, описанных в этой главе.
Представьте, что вы член команды этого проекта. Какие элементы дорожной карты, на ваш взгляд, были наиболее критичны для успеха? Почему?
4. Рассмотрите свою профессиональную роль на работе.
Как вы могли бы использовать дорожные карты для повышения эффективности своей работы? Составьте список из 3—5 конкретных способов применения дорожных карт в вашей повседневной деятельности.
5. Подумайте о долгосрочной цели, которую вы хотите достичь в своей карьере или в личной жизни.
Попробуйте создать дорожную карту для достижения этой цели. Какие основные этапы вы можете выделить? Какие потенциальные препятствия вы видите на пути к цели? И как вы их сможете преодолеть?
5 главных идей главы
1. Дорожные карты – универсальный инструмент для визуализации стратегии и планирования проектов, применимый в различных сферах бизнеса и не только.
2. Эффективная дорожная карта помогает улучшить коммуникацию, приоритизировать задачи, управлять рисками и адаптироваться к изменениям.
3. Реальные истории из практики российских компаний демонстрируют, что дорожные карты широко применяются и помогают достигать амбициозных целей.
