Всё! – сказала она себе. Алгоритм создан и требует воплощения…
Глава 7
Одухотворенным, вернулся Пётр Михайлович из командировки. Насквозь пропитанный, возвышенными чувствами, вызвал к себе Геннадия Дмитриевича и, улыбаясь, спросил:
– Расскажи ка мне дружок, как наши дела? Подготовил ли ты мне журнал с отметками?
Геннадий Дмитриевич оценил игривые чувства начальника и, чеканя каждое слово торжественно произнес:
– Домашнее задание выполнено. Журнал готов.
Пётр Михайлович взял журнал и принялся его внимательно изучать. Основные средства, добытые Геннадием Дмитриевичем непосильным трудом, были от завышения сметной стоимости работ по капитальному ремонту объектов и услуг по наладке и ремонту оборудования. Далее следовали полученные откаты при закупках материалов и оборудования, при продаже и сдаче в аренду объектов основного и вспомогательного назначения.
Изучение журнала не заняло много времени, поскольку основные «вносители» были хорошо известны начальнику. Их регулярные добровольные пожертвования грели душу; позволяли его мыслям уноситься куда-то далеко в непременно тёплое, безоблачное, светлое будущее.
В целом, оставшись довольным отметками трудящихся, Пётр Михайлович вернул журнал и настоятельно потребовал от партнёра усилить работу с троечниками. Кратко доложив о состоянии дел на предприятии за период отсутствия начальника, Геннадий Дмитриевич удалился, сославшись на необходимость своего участия в комиссии по технике безопасности.
Оставшись один, Пётр Михайлович дал указание секретарше соединить его с директором порта. Когда секретарь сообщила, что директор на проводе, он поприветствовал его и спросил:
– Юра, как у нас дела с Ориентом? Юрий Владимирович Карпин участвовал в оригинальной схеме по экономии на железнодорожной перевозке клинкера (полуфабрикат для изготовления цемента) разработанной компанией Ориент. В эту компанию ушел работать исполнительным директором его первый заместитель Николай Львович. Идея заключалась в том, что большая часть клинкера отгружаемого со Спасскцемента во Вьетнам, Индонезию, Южную Корею перевозилась до порта по внутреннему железнодорожному тарифу в соответствии с Правилами о прямом смешанном железнодорожно-водном сообщении. Правила применялись, поскольку клинкер предназначался для предприятий Магадана и Камчатки.
Постоянные задержки платежей покупателями, позволяли договориться с грузотправителем о переадресовке груза. Выгодно это было с одной стороны Спасскцементу, который как предприятие непрерывного цикла, обязан был отгружать все поставленные под погрузку вагоны. С другой стороны порту, у которого в тарифе на перевалку помимо рублёвой, была валютная составляющая. Не выгодно это было железной дороге. Осуществляя перевозку сотен тысяч тонн клинкера, по тарифу на порядок ниже экспортного, железная дорога теряла сотни миллионов рублей выручки.
По факту это осуществлялось просто. Перед подходом судна в порт, Ориент, в соответствии с договором перечислял Спасскцементу аванс на отгружаемую партию клинкера. Порт, хранивший на причале значительное количество клинкера и, державший на припортовой железнодорожной станции составы с клинкером, давал телетайп в Спасскцемент с просьбой согласовать переадрессовку клинкера за границу. Спасскцемент не имея на счете средств покупателей из Магадана и Камчатки, легко на это соглашался.
Юрий Владимирович давно ожидал разговора с Мартыненко по вопросу отгрузки клинкера. И этот вопрос его не удивил.
